Обґрунтування стратегії сталого розвитку підприємства (на матеріалах ТОВ «СКМ ВЕСТ ГРУП»)
Ескіз недоступний
Дата
2026-06-19
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Кузін В.В. Обґрунтування стратегії сталого розвитку підприємства (на
матеріалах ТОВ «СКМ ВЕСТ ГРУП»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на
пpавах pукoпиcу. Баклаврcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня бакалавра
за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та
пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький. 2026. 69 с.
В роботі сформульовано теоретико-методологічні засади та інноваційні
підходи до стратегічного управління підприємством у контексті концепції
сталого розвитку, визначено сутність трансформації бізнес-моделей підприємств
та обґрунтовано роль інноваційних методів менеджменту.
Досліджено практичні аспекти організації діяльності та стратегічного
контуру на матеріалах ТОВ «СКМ ВЕСТ ГРУП». Встановлено, що на
підприємстві слабо розвинене розуміння стратегії сталого розвитку, основна
мета розвитку підприємства ототожнюється його власником як максимізація
прибутку за наявних методів та ресурсів розвитку підприємства на даний
момент. На основі комплексного аналізу фінансово-економічних показників,
операційних процесів та системи матеріально-технічного забезпечення виявлено
ключові чинники впливу на рівень розвитку підприємства. За допомогою
інструментів стратегічного аналізу ідентифіковано ринкові виклики, оцінено
наявний внутрішній потенціал підприємства та констатовано необхідність
оптимізації використання ресурсів.
Наведено алгоритм оцінки готовності підприємства (персоналу,
організаційної структури) до розробки стратегії сталого розвитку.
Запропоновано концептуальну модель вдосконалення стратегії сталого розвитку
ТОВ «СКМ ВЕСТ ГРУП» шляхом інтеграції інноваційних технологій
управління. Наведено алгоритм оцінки готовності підприємства до інновацій в
економічний, екологічний, соціальний фактор розвитку та формування
збалансованої системи менеджменту. Визначено, що процедури формалізації
процесу обґрунтування стратегії є універсальними та можуть бути адаптовані3
іншими суб'єктами господарювання аналогічного сектора економіки.
Розглянуто стратегічні напрями розвитку ТОВ «СКМ ВЕСТ ГРУП» в
умовах ринкової нестабільності. Обґрунтовано прикладні рекомендації щодо
підвищення ефективності функціонування підприємства через мінімізацію
операційних ризиків та зміцнення його довгострокових конкурентних позицій.
Ключові слова: стратегія сталого розвитку, стратегічне управління, оцінка
потенціалу, концептуальна модель, інноваційні технології менеджменту,
оптимізація ресурсів.
Annotation
Kuzin V.V. Substantiation of the Sustainable Development Strategy of the
Enterprise (based on the materials of LLC "SKM WEST GROUP"). Qualification
scientific work on the rights of manuscript. Bachelor's thesis for the acquisition of a
bachelor's degree in specialty 073 Management. Leonid Yuzkov Khmelnytskyi
University of Management and Law, Khmelnytskyi. 2026. 69 p.
The thesis formulates the theoretical and methodological foundations and
innovative approaches to the strategic management of an enterprise within the context
of the sustainable development concept, defines the essence of business model
transformation, and substantiates the role of innovative management methods.
The practical aspects of activity organization and the strategic framework are
investigated based on the materials of LLC "SKM WEST GROUP". It has been
established that the understanding of the sustainable development strategy is poorly
developed at the enterprise, and the main goal of the enterprise's development is
equated by its owner with profit maximization using the current development methods
and resources available at the moment. Based on a comprehensive analysis of financial
and economic indicators, operational processes, and the material and technical supply
system, the key factors influencing the enterprise's development level are identified.
Using strategic analysis tools, market challenges are identified, the existing internal
potential of the enterprise is assessed, and the need to optimize resource utilization is4
stated.
An algorithm for assessing the readiness of the enterprise (personnel,
organizational structure) for the development of a sustainable development strategy is
presented. A conceptual model for improving the sustainable development strategy of
LLC "SKM WEST GROUP" through the integration of innovative management
technologies is proposed. An algorithm for assessing the enterprise's readiness for
innovation in economic, environmental, and social development factors and for
forming a balanced management system is provided. It is determined that the
procedures for formalizing the strategy substantiation process are universal and can be
adapted by other business entities in the same sector of the economy.
The strategic directions of development of LLC "SKM WEST GROUP" under
conditions of market instability are considered. Applied recommendations aimed at
increasing the efficiency of the enterprise's functioning by minimizing operational risks
and strengthening its long-term competitive positions are substantiated.
Keywords: sustainable development strategy, strategic management, potential
assessment, conceptual model, innovative management technologies, resource
optimization.