Ласкаво просимо до Електронного архіву Хмельницького університету управління та права імені Леоніда Юзькова!
Електронний архів університету наповнюється наступними матеріалами: наукові публікації працівників та студентів, статті з наукових журналів, навчально-методичні розробки.
Наукові публікації студентів розміщуються за умови наявності рекомендації наукового керівника.
Фонди
Виберіть фонд, щоб переглянути його зібрання.
Нові надходження
Документ
Фінансова державна підтримка суб'єктів мікропідприємництва (на матеріалах фізичної особи підприємця Морозюка Я. В.)
(2025-02-07) Морозюк Ярослав Володимирович
Морозюк Я. В. Фінансова державна підтримка суб'єктів мікропідприємництва ФОП Морозюк Я. В. – Рукопис. Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю 072 Фінанси, банківської справи, страхуваня та фондовий ринок – Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова. – Хмельницький, 2025. У роботі було проведено дослідження теоретичних та практичних засад фінансової державної підтримки суб'єктів мікропідприємництва на матеріалалах фізичної особи підприємця Морозюка Ярослава Володимировича.
Встановлено, що підтримка мікропідприємнцитва складається з наступних інституцій: органів державної влади, що формують та реалізують політику розвитку мікропідприємництва; нормативно-правової бази, що забезпечує функціонування малого бізнесу; банківських і кредитних установ, що забезпечують доступ до фінансування; консалтингових та освітніх центрів, що надають послуги з консультування та навчання; місцевих громадських організацій, що сприяють розвиткові підприємництва на регіональному рівні.
Мікропідприємництво відіграє важливу роль у економічному розвитку країни, сприяючи економічному зростанню та соціальній стабільності. Створюючи нові робочі місця мікропідприємства вирішують проблему безробітття та сприяють наповненню державного та місцевих бюджетів через сплату податків. Крім того, мікропідприємництво стимулює конкуренцію на ринку, сприяє розвитку інновацій та впровадженню нових товарів та послуг.
В умовах геополітичної кризи та економічної рецесії саме мікропідпиємство підтримує відновлення та розвивиток країни.
На основі проведеного аналізу були визначені актуальні можливості збільшення масштабів діяльності, що дозволить розширити спектр послуг, найняти більше працівників, розширити клієнтську базу та досягти економії для виходу но нові ринки збуту.
Збільшення масштабів діяльності стимулюватиме професійного розвитку професійний розвиток персоналу, а впровадження сучасних технологій допомагає адаптуватись під вимоги сучасних потреб клієнтів та автоматизувати бізнес-процеси на мікропідприємстві.
Annotation
Moroziuk Y. V. Financial State Support for Micro-Entrepreneurship Entities by Sole Proprietor Moroziuk Y. V. - Manuscript. Master's thesis for obtaining a Master's degree in specialty 072 Finance, Banking, Insurance and Stock Market - Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law. - Khmelnytskyi, 2025.
The paper studied the theoretical and practical foundations of financial state support for micro-entrepreneurship entities based on the materials of the sole proprietor Yaroslav Volodymyrovych Moroziuk.
It was established that the support for micro-entrepreneurship consists of the following institutions: state authorities that form and implement the policy of micro-entrepreneurship development; the legal framework that ensures the functioning of small businesses; banking and credit institutions that provide access to financing; consulting and educational centers that provide consulting and training services; local public organizations that promote entrepreneurship development at the regional level.
Micro-entrepreneurship plays a significant role in the development of the country's economy, contributes to economic growth and social stability. By creating new jobs, micro-entrepreneurship solves the problem of unemployment and filling state and local budgets through tax payments. In addition, micro-entrepreneurship stimulates competition in the market, promotes innovation, and the emergence of new goods and services.
In the context of the geopolitical crisis and economic crisis, it is small businesses that help the country recover and develop.
Based on the analysis, the current opportunities for business scaling were identified, which allow achieving savings, due to which it becomes possible to expand services, creates the need for additional employees, expand the customer base and enter new markets.
Increasing the scale of activities will stimulate the professional development of personnel, and the introduction of modern technologies will help adapt to the requirements of modern customer needs and automate business processes in micro-enterprises.
Документ
Оптимізація бізнес-процесів в організації (на матеріалах ТОВ Укртрестінвест)
(2025-02-06) Нарольський Олександр Володимирович
Нарольський О.В. Оптимізація бізнес-процесів в організації (на матеріалах ТОВ «Укртрестінвест»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 71 с.
Метою магістерської роботи є розгляд та розкриття теоретичних і методичних аспектів аналізу та оптимізації бізнес-процесів підприємства.
У роботі детально аналізуються різноманітні підходи до оптимізації бізнес-процесів, зокрема на прикладі ТОВ «Укртрестінвест», де вивчаються методи реінжинірингу та автоматизації. Проводиться оцінка впливу впровадження інформаційних систем на ефективність управлінських і операційних процесів, а також розробляються практичні рекомендації для покращення внутрішньої структури та процесів компанії. Визначено ключові фактори, які сприяють підвищенню продуктивності та зниженню витрат, а також розглядаються інноваційні технології, здатні забезпечити сталий розвиток підприємства.
Ключові слова: оптимізація бізнес-процесів, управлінські процеси, інформаційні системи, реінжиніринг, автоматизація, підприємство, ефективність, інновації, управлінські рішення, ТОВ «Укртрестінвест».
Abstract
Narolsky O.V. Optimization of business processes in the organization (based on materials from Ukrtrestinvest LLC). Qualifying scientific work on the rights of the manuscript. Master's thesis for the degree of Master in specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 71 p.
The purpose of the master's thesis is to consider and disclose the theoretical and methodological aspects of the analysis and optimization of business processes of the enterprise.
The work analyzes in detail various approaches to the optimization of business processes, in particular, using the example of Ukrtrestinvest LLC, where reengineering and automation methods are studied. The impact of implementing information systems on the efficiency of management and operational processes is assessed, and practical recommendations are developed to improve the company's internal structure and processes. Key factors that contribute to increasing productivity and reducing costs are identified, and innovative technologies that can ensure sustainable development of the enterprise are considered.
Keywords: business process optimization, management processes, information systems, reengineering, automation, enterprise, efficiency, innovations, management solutions, Ukrtrestinvest LLC.
Документ
Формування корпоративної культури підприємства (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»)
(2025-02-06) Кулик Денис Вікторович
Кулик Д.В. Формування корпоративної культури підприємства (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 75 с.
Дослідження присвячене аналізу розвитку корпоративної культури підприємства ПП «Славутич-Поділля» та її впливу на ефективність діяльності організації. В роботі розглядаються ключові аспекти корпоративної культури, зокрема її роль у формуванні єдиного колективу, підвищенні мотивації працівників та забезпеченні високої продуктивності. Значна увага приділена визначенню основних напрямів розвитку корпоративної культури, таких як формування корпоративних цінностей, розвиток лідерських якостей, підтримка соціальної відповідальності, удосконалення комунікаційних процесів та стимулювання інновацій.
Проведений аналіз підтвердив, що корпоративна культура є важливим фактором підвищення конкурентоспроможності підприємства та його здатності адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Запропоновані заходи сприятимуть підвищенню рівня згуртованості колективу, покращенню морально-психологічного клімату та ефективному управлінню персоналом. Важливими складовими є проведення навчальних програм, тренінгів і семінарів, що сприятимуть розвитку професійних компетенцій працівників. Окремо розглянуто питання впровадження кодексу корпоративної етики як основного механізму регулювання взаємовідносин у колективі. Впровадження внутрішніх PR-методів та системи оцінювання персоналу допоможе зміцнити комунікацію між працівниками та керівництвом, забезпечуючи відкритість та довіру.
Розвиток корпоративної культури сприятиме залученню та утриманню висококваліфікованих кадрів, що забезпечить довгострокову стабільність компанії. Запропоновані заходи також допоможуть підвищити рівень соціальної відповідальності підприємства, що позитивно позначиться на його іміджі. Збалансований підхід до управління корпоративною культурою дозволить мінімізувати рівень конфліктності в колективі та підвищити загальну продуктивність. Аналіз економічних аспектів корпоративної культури підтвердив її значний вплив на фінансові результати підприємства. Впровадження сучасних технологій та інноваційних методів управління сприятиме розвитку ефективної системи корпоративного управління. З урахуванням отриманих результатів, запропоновані рекомендації щодо вдосконалення корпоративної культури можуть бути використані для підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах динамічного ринку.
Ключові слова: корпоративна культура, кодекс корпоративної етики, діагностика корпоративної культури, економічна ефективність.
Abstract
Kulyk D.V. Formation of corporate culture of the enterprise (based on materials of the Private Enterprise "Slavutych-Podillia"). Qualification scientific work on the rights of the manuscript. Master's thesis for the degree of Master in specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 75 p.
The study is devoted to the analysis of the development of corporate culture of the Private Enterprise "Slavutych-Podillia" and its impact on the effectiveness of the organization's activities. The work considers key aspects of corporate culture, in particular its role in forming a unified team, increasing employee motivation and ensuring high productivity. Considerable attention is paid to determining the main directions of corporate culture development, such as the formation of corporate values, the development of leadership qualities, support for social responsibility, improvement of communication processes and stimulation of innovations.
The analysis confirmed that corporate culture is an important factor in increasing the competitiveness of the enterprise and its ability to adapt to changes in the external environment. The proposed measures will contribute to increasing the level of team cohesion, improving the moral and psychological climate and effective personnel management. Important components are the implementation of educational programs, trainings and seminars that will contribute to the development of professional competencies of employees. The issue of implementing a code of corporate ethics as the main mechanism for regulating relations in the team is separately considered. The implementation of internal PR methods and a personnel evaluation system will help strengthen communication between employees and management, ensuring openness and trust.
The development of corporate culture will contribute to the attraction and retention of highly qualified personnel, which will ensure the long-term stability of the company. The proposed measures will also help to increase the level of social responsibility of the enterprise, which will have a positive impact on its image. A balanced approach to corporate culture management will minimize the level of conflict in the team and increase overall productivity. Analysis of the economic aspects of corporate culture confirmed its significant impact on the financial results of the enterprise. The introduction of modern technologies and innovative management methods will contribute to the development of an effective corporate governance system. Taking into account the results obtained, the proposed recommendations for improving corporate culture can be used to increase the competitiveness of the enterprise in a dynamic market.
Keywords: corporate culture, code of corporate ethics, corporate culture diagnostics, economic efficiency.
Документ
Управління власними фінансовими ресурсами підприємства (на матеріалах ТОВ "Волочиськ Агро»)
(2025-02-07) Юзва Володимир Володимирович
Юзва В.В. «Управління власними фінансовими ресурсами підприємства (на матеріалах ТОВ «Волочиськ Агро»)» – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю 072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок. Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2025. 61 с.
У роботі розглянуто теоретичні засади управління власними фінансовими ресурсами підприємства, зокрема їх класифікацію, а також методи управління в сучасних умовах господарювання.
Здійснено аналіз фінансових ресурсів ТОВ «Волочиськ-Агро», оцінено ефективність їх використання та визначено шляхи вдосконалення управлінських механізмів для підвищення фінансової стійкості та конкурентоспроможності підприємства. Особливу увагу приділено оптимізації структури власних фінансових ресурсів, впровадженню інноваційних підходів в управління та формуванню стратегій підвищення ефективності використання фінансів.
Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських практик в аграрному секторі та підвищення ефективності фінансового планування в умовах економічної нестабільності.
Ключові слова: управління фінансовими ресурсами, власні фінансові ресурси підприємства, фінансова стійкість, конкурентоспроможність підприємства, аналіз фінансових ресурсів, оптимізація фінансових ресурсів, аграрний сектор, інноваційні підходи в управлінні, фінансове планування, економічна нестабільність.
3
ABSTRACT
Yuzva V.V. «Management of Own Financial Resources of an Enterprise (Based on the Materials of LLC «Volochysk Agro»)» – Qualification Scientific Work as a Manuscript. Master’s Thesis for the Degree of Master in the Specialty 072 Finance, Banking, Insurance, and Stock Market. Khmelnytsky University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytsky, 2025. 61 pages.
This work examines the theoretical foundations of managing an enterprise’s own financial resources, particularly their classification and structure, as well as management methods in modern business conditions.
An analysis of the financial resources of LLC «Volochysk Agro» has been conducted, the effectiveness of their use has been assessed, and ways to improve management mechanisms to enhance the financial stability and competitiveness of the enterprise have been identified. Special attention is given to optimizing the structure of own financial resources, implementing innovative management approaches, and developing strategies for increasing the efficiency of financial use.
The results of the research can be used to improve management practices in the agricultural sector and increase the efficiency of financial planning in the context of economic instability.
Key words: financial resource management, own financial resources of an enterprise, financial stability, enterprise competitiveness, financial resource analysis, financial resource optimization, agricultural sector, innovative management approaches, financial planning, economic instability.
Документ
Управління фінансовою стійкістю підприємства (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»)
(2025-02-07) Тишко Дарья Павлівна
Тишко Д.П. Управління фінансовою стійкістю підприємства (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 072 Фінанси, банківська справа, страхування та фондовий ринок. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 88 с.
Досліджено фінансову стійкість підприємства як важливу економічну категорію, що визначає здатність організації забезпечувати платоспроможний попит, активне інвестування, формування фінансових резервів і стабільне функціонування. Окреслено вплив зовнішніх і внутрішніх факторів на фінансову стійкість, а також проаналізовано методи її оцінки, серед яких виділено класичні та ринкові підходи. У результаті застосування цих методів на прикладі ТДВ «Хмельницькзалізобетон» розглянуто економічні показники підприємства за період 2019–2023 років, що відображають позитивну динаміку розвитку. Оцінка фінансової стійкості проведена на основі коефіцієнтного та агрегатного підходів, що дозволило виявити високі показники платоспроможності та кредитоспроможності підприємства. У роботі також обґрунтовано важливість моніторингу фінансової стійкості для своєчасного виявлення відхилень і запобігання фінансовим ризикам. Додатково розглянуто стратегії фінансування підприємства, зокрема агресивну, помірну та консервативну, що визначають оптимальну структуру капіталу. Практичні рекомендації спрямовані на зміцнення фінансової стійкості підприємства та оптимізацію використання фінансових ресурсів, що є ключовими для забезпечення його довгострокового стабільного розвитку.
Ключові слова: фінансова стійкість підприємства, методи оцінки фінансової стійкості підприємства, оптимальна структура капіталу, система моніторингу та попередження банкрутства підприємства.
3
Annotation
Tyshko D.P. Management of the financial stability of the enterprise (based on materials from TDV "Khmelnytskyi Zalizobeton"). Qualifying scientific work on the rights of the manuscript. Master's thesis for the degree of Master in specialty 072 Finance, banking, insurance and stock market. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 88 p.
The financial stability of the enterprise is studied as an important economic category that determines the ability of the organization to provide solvent demand, active investment, the formation of financial reserves and stable functioning. The influence of external and internal factors on financial stability is outlined, and methods for its assessment are analyzed, among which classical and market approaches are highlighted. As a result of applying these methods on the example of TDV "Khmelnytskyi Zalizobeton", the economic indicators of the enterprise for the period 2019–2023 were considered, reflecting the positive dynamics of development. The assessment of financial stability was carried out on the basis of coefficient and aggregate approaches, which allowed to identify high indicators of the solvency and creditworthiness of the enterprise. The work also substantiates the importance of monitoring financial stability for timely detection of deviations and prevention of financial risks. Additionally, the enterprise's financing strategies are considered, in particular aggressive, moderate and conservative, which determine the optimal capital structure. Practical recommendations are aimed at strengthening the financial stability of the enterprise and optimizing the use of financial resources, which are key to ensuring its long-term stable development.
Keywords: financial stability of the enterprise, methods for assessing the financial stability of the enterprise, optimal capital structure, system for monitoring and preventing bankruptcy of the enterprise.