Управління розвитком кар’єри персоналу Державної прикордонної служби України
Ескіз недоступний
Дата
2023-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Ярощук Н. В. Управління розвитком кар’єри персоналу Державної прикордонної служби України. Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 281 Публічне управління та адміністрування. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2022. 71 с.
Визначено сутність кар'єрного розвитку співробітників Державної прикордонної служби України. З'ясовано, що кар'єрний розвиток особового складу ДПСУ обумовлений внутрішніми (індивідуально-психологічними) та зовнішніми (соціальними, організаційними) факторами.
Проведений аналіз системи управління кар'єрним ростом співробітників Державної прикордонної служби України (ДПСУ) виявив, що ця система характеризується чіткими обмеженнями стосовно статусу та становища особового складу. Визначено, що успіх кар'єрного зростання в межах ДПСУ залежить від професійних та особистісних якостей працівника, його зацікавленості у кар'єрному просуванні та зацікавленості організації у самому працівнику.
Доведено, що для здійснення планування кар'єри військовослужбовців посадовими особами служб персоналу на підставі алгоритмів управління кар'єрою мають відпрацьовуватись індивідуальні плани управління кар'єрою, з урахуванням їх професійної компетентності військовослужбовців, особистих якостей і досягнень, результатів атестування, побажань щодо розвитку кар'єри, строків вислуги у військових званнях та строків перебування на посадах, навчання в системі підготовки, перепідготовки і підвищення кваліфікації тощо, який оформлюється у вигляді формалізованого документа. Визначено можливості імплементації досвіду управління кар'єрним розвитком персоналу Поліцейського корпусу Словацької Республіки.
Ключові слова: кар’єра; фактори, що впливають на розвиток кар’єри персоналу; управління кар’єрним розвитком персоналу; стратегічна карта
планування кар’єри персоналу; дорожня карта розвитку кар’єри; індивідуальний плани управління кар'єрою військовослужбовців.
Abstract
Yaroschuk N. V. Management of career development of personnel of the State Border Service of Ukraine. Qualifying scientific paper on copywriting. Master's degree work for obtaining an open master's degree in the specialty 281 Public management and administration. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2022. 71 p.
The essence of the career development of employees of the State Border Service of Ukraine has been determined. It was found that the career development of the staff of the State Security Service is determined by internal (individual-psychological) and external (social, organizational) factors.
The analysis of the career management system of employees of the State Border Service of Ukraine (SPSU) revealed that this system is characterized by clear limitations regarding the status and position of personnel. It was determined that the success of career growth within the State Public Service Organization depends on the professional and personal qualities of the employee, his interest in career advancement, and the organization's interest in the employee himself.
It has been proven that in order to carry out career planning of military personnel, personnel service officials should develop individual career management plans based on career management algorithms. Possibilities of implementation of career development management experience of the Police Corps of the Slovak Republic personnel have been determined.
Keywords: career; factors affecting career development of personnel; management of personnel career development; strategic map of personnel career planning; career development road map; individual career management plans for servicemen.