Переглянути
Нові надходження
- ДокументУправління синдромом професійного вигорання на підприємстві (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»)(2025-02-06) Конопліцький Андрій ІвановичКонопліцький А.І. Управління синдромом професійного вигорання на підприємстві (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 76 с. У дослідженні розглянуто проблему управління синдромом професійного вигорання на підприємстві. Наведено визначення синдрому професійного вигорання як комплексу фізичних, емоційних і поведінкових проявів, що знижують продуктивність працівників. Проаналізовано методи діагностики вигорання, зокрема підкреслено ефективність методики В. В. Бойка, яка дозволяє точно оцінити рівень стресу та його наслідки. Досліджено систему управління вигоранням у ПП «Славутич-Поділля», визначено ключові проблеми, такі як обмеженість фінансових ресурсів та відсутність HR-спеціаліста. Проведений аналіз показав, що основними причинами вигорання є надмірне навантаження, недостатня підтримка з боку керівництва та обмежені можливості кар’єрного зростання. Запропоновано заходи щодо профілактики, включаючи гнучкі графіки, корпоративні заходи, програми мотивації та навчання. Розглянуто різні види гнучких графіків для менеджерів, їхні переваги та недоліки. Окремо проведено економічну оцінку впровадження гнучкого графіка, яка підтвердила фінансову доцільність цього заходу. Впровадження запропонованих рішень сприятиме підвищенню продуктивності персоналу та зниженню рівня професійного вигорання. Дослідження підкреслює необхідність комплексного підходу до управління трудовими ресурсами та створення сприятливих умов праці. Ключові слова: синдром професійного вигорання, стрес, емоційне вигорання, деперсоналізація, гнучкий графік роботи Abstract Konoplitsky A.I. Management of burnout syndrome at the enterprise (based on materials from the Private Enterprise «Slavutych-Podillia»). Qualifying scientific work on the rights of the manuscript. Master's thesis for the degree of Master in specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 76 p. The study considers the problem of managing burnout syndrome at the enterprise. The definition of burnout syndrome as a complex of physical, emotional and behavioral manifestations that reduce employee productivity is given. Methods for diagnosing burnout are analyzed, in particular, the effectiveness of the method of V. V. Boyko, which allows you to accurately assess the level of stress and its consequences, is emphasized. The burnout management system in the Private Enterprise «Slavutych-Podillia» was studied, key problems were identified, such as limited financial resources and the absence of an HR specialist. The analysis showed that the main causes of burnout are excessive workload, insufficient support from management, and limited career growth opportunities. Prevention measures were proposed, including flexible schedules, corporate events, motivation and training programs. Various types of flexible schedules for managers, their advantages and disadvantages were considered. A separate economic assessment of the implementation of flexible schedules was conducted, which confirmed the financial feasibility of this measure. The implementation of the proposed solutions will contribute to increasing staff productivity and reducing the level of professional burnout. The study emphasizes the need for a comprehensive approach to human resources management and creating favorable working conditions. Keywords: burnout syndrome, stress, emotional burnout, depersonalization, flexible work schedule
- ДокументФормування та розвиток інформаційного менеджменту в організації (на матеріалах міського комунального підприємства «Хмельницькводоканал»)(2025-02-06) Коваль Олександр МихайловичАнотація укр і англ. мовами Коваль О.М. Формування та розвиток інформаційного менеджменту в організації (на матеріалах міського комунального підприємства «Хмельницькводоканал») Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 78 с. У межах дослідження розглянуто теоретичні засади інформаційного менеджменту комунального підприємства в умовах ринкової економіки. Визначено роль і значущість інформаційного менеджменту в організаційній структурі підприємства, а також проаналізовано особливості інформаційного забезпечення управлінської діяльності в умовах воєнного стану. На основі принципів системного розвитку здійснено оцінку рівня автоматизації виробничих процесів на прикладі МКП «Хмельницькводоканал». Досліджено діючі комунікаційні системи підприємства проаналізовано їх дієвість в контексті забезпечення завдань та викликів підприємства. У результаті забезпечено комплексний підхід до аналізу діяльності підприємства через ідентифікацію його сильних і слабких сторін, а також розробити рекомендації щодо подальшого розвитку системи інформаційного менеджменту. Окреслено потенційні переваги, які може отримати підприємство внаслідок впровадження окремих цифрових технологій, а також сформульовано практичні рекомендації щодо інтеграції автоматизованих інформаційних систем у процес управління. Ключові слова: інформаційний процес, цифрові технології, інформаційний менеджмент, інформаційні технології, діджиталізація, водо каналізаційне господарство. 3 Summary Koval O.M. The formation and development of information management in the organization (based on the materials of the city utility company «Khmelnytskwodokanal»). Qualifying scientific paper on copywriting. Master's degree program for obtaining an open master's degree in the specialty 073 Management. Khmelnytskyi Leonid Yuzkov University of Management and Law, Khmelnytskyi, 2025. 78 p. Within the framework of the study, the theoretical foundations of information management of a utility enterprise in the conditions of a market economy are considered. Based on the principles of system development, an assessment of the level of automation of production processes was carried out using the example of the Khmelnitskvodokanal MCP. The existing communication systems of the enterprise were studied and their effectiveness was analyzed in the context of ensuring the tasks and challenges of the enterprise. As a result, a comprehensive approach to the analysis of the company's activity through the identification of its strengths and weaknesses, as well as to develop recommendations for the further development of the information management system, was provided. The potential advantages that the enterprise can receive as a result of the implementation of certain digital technologies are outlined, and practical recommendations for the integration of automated information systems into the management process are also formulated. Keywords: information process, digital technologies, information management, information technologies, digitalization, water and sewage management.
- ДокументОцінка ефективності використання персоналу підприємства (на матеріалах Сільськогосподарське товариство з обмеженою відповідальністю ім. “Шевченка”)(2025-02-05) Яцина Тарас БорисовичЯцина Т.Б. Оцінка ефективності використання персоналу підприємства (на матеріалах СТОВ «ім. Шевченка»). Кваліфікаційна наукова праця на правах pукoпиcу. Магіcтеpcька poбoта на здобуття освітнього ступеня магіcтpа за спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький університет упpавління та пpава імені Леoніда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 70 с. Визначено сутність та принципи оцінювання ефективності використання персоналу підприємства. Розглянуто методичний інструментарій оцінки ефективності використання персоналу підприємства. Проведено аналіз факторів ефективності використання персоналу СТОВ «ім. Шевченка». Здійснено оцінювання ефективності використання персоналу підприємства, визначено, що за досліджуваний період простежується непевна тенденція – значення частини показників зросло,що пов’язано зі зростанням прибутку, натомість, ефективність використання персоналу при виробництві сільськогосподарської продукції знизилась, що пов’язано зі збільшенням чисельності працівників при незначному зростанню обсягів виробництва. Розроблено алгоритм впровадження ключових показників ефективності при оцінюванні персоналу, запропоновано зміни у системі преміювання окремих категорій працівників на основі оцінювання результатів їх діяльності. Запропоновано алгоритм інтеграції системи оцінювання персоналу в стратегію СТОВ «ім. ШЕВЧЕНКА». Визначено економічну доцільність впровадження запропонованих заходів. Ключові слова: персонал, оцінювання персоналу, ефективність, продуктивність праці, ключові показники ефективності, компетенції. 3 Abstract Yatsyna T.B. Evaluation of the Effectiveness of Personnel Utilization at the Enterprise (based on the materials of the LLC "Shevchenko"). Qualification scientific paper on the basis of copy.Master's degree program for obtaining an open master's degree in the specialty 073Management. Khmelnytskyi Leonid Yuzkov University of Management and Law,Khmelnytskyi, 2025. 70 p. The essence and principles of evaluating the effectiveness of personnel utilization at an enterprise are defined. The methodological tools for assessing the effectiveness of personnel utilization are considered. The analysisof the factors affecting the effectiveness of personnel utilization at LLC "Shevchenko" was carried out.An assessment of the efficiency of the use of the enterprise's personnel was carried out, it was determined that during the studied period an uncertain trend was observed - the value of some indicators increased, which is associated with the growth of profits, while the efficiency of the use of personnel in the production of agricultural products decreased, which is associated with an increase in the number of employees with a slight increase in production volumes. An algorithm for implementing key performance indicators in personnel evaluation was developed, and changes to the bonus system for certain employee categories based on performance results were proposed. An algorithm for integrating the personnel evaluation system into the strategy of LLC "Shevchenko" was suggested. The economic feasibility of implementing the proposed measures was determined. Keywords: personnel, personnel evaluation, effectiveness, labor productivity, key performance indicators, competencies.
- ДокументФормування ефективної системи рекрутингу персоналу на підприємстві (на матеріалах ТОВ «Нейл»)(2025-02-05) Шапінко Віктор ОлександровичШапінко В. О. Формування ефективної системи рекрутингу персоналу на підприємстві (на матеріалах ТОВ «Нейл»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістр за спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 80 с. Робота присвячена дослідженню теоретичних і практичних аспектів формування ефективної системи рекрутингу персоналу на підприємстві. У роботі розглянуто сучасні методи добору та відбору персоналу, їхній вплив на забезпечення конкурентоспроможності підприємтсва. Здійснено аналіз існуючої системи рекрутингу на прикладі ТОВ «Нейл», визначено її переваги та недоліки. Проведено SWOT-аналіз, що дозволив виявити ключові проблеми та можливості вдосконалення рекрутингових процесів. У межах роботи запропоновано інноваційні підходи до оптимізації процесів рекрутингу, включаючи впровадження сучасних технологій, таких як автоматизація рекрутингових процесів, використання цифрових платформ та аналітичних інструментів для підбору кадрів. Отримані результати спрямовані на підвищення ефективності системи рекрутингу, зменшення витрат на найм, зниження плинності кадрів та створення стабільного кадрового резерву. Практична значущість роботи полягає у можливості впровадження запропонованих рекомендацій у діяльність ТОВ «Нейл» та інших підприємств подібного профілю. Результати дослідження можуть бути використані для вдосконалення управлінських рішень у сфері добору персоналу, що сприятиме підвищенню загальної ефективності функціонування підприємств. Ключові слова: рекрутинг, система рекрутингу, добір персоналу, ефективність, управління персоналом, автоматизація, кадровий резерв. ABSTRACT Shapinko V.O. Formation of an Effective Recruitment System in an Enterprise (Based on the Materials of LLC "Neil"). Qualification scientific work in manuscript form. Master's thesis for obtaining the educational degree of Master in the specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 80 pages. The work is devoted to studying the theoretical and practical aspects of forming an effective recruitment system in an enterprise. It examines modern methods of personnel selection and recruitment and their impact on ensuring the enterprise's competitiveness. The existing recruitment system is analyzed using LLC "Neil" as a case study, highlighting its advantages and disadvantages. A SWOT analysis was conducted to identify key issues and opportunities for improving recruitment processes. The study proposes innovative approaches to optimizing recruitment processes, including the implementation of modern technologies such as recruitment process automation, the use of digital platforms, and analytical tools for staff selection. The findings aim to enhance the efficiency of the recruitment system, reduce hiring costs, lower employee turnover, and create a stable personnel reserve. The practical significance of the work lies in the possibility of implementing the proposed recommendations in the activities of LLC "Neil" and other enterprises of similar profiles. The research results can be used to improve managerial decisions in personnel recruitment, contributing to the overall efficiency of enterprise operations. Keywords: recruitment, recruitment system, personnel selection, efficiency, human resource management, automation, personnel reserve.
- ДокументУправління проектами комунального підприємства (на матеріалах Хмельницького комунального підприємства „Спецкомунтранс”)(2025-02-05) Черніюк Денис ВасильовичЧерніюк Д.В. Управління проектами комунального підприємства (на матеріалах ХКП «Спецкомунтранс».) Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 70 с. Розглянуто сутність поняття «проектна діяльність». Виокремлено ключові складові елементи управління проектами. Охарактеризовані основні етапи та методи оцінки якості здійснення управління проектами, такі як: ініціювання, планування, виконання та контроль. Були описані ключові положення методики здійснення управління проектами на державних підприємствах. Досліджено практичні аспекти здійснення проектної діяльності ХКП «Спецкомунтранс». Визначено структуру та основі обов’язки відділу «Розумне Довкілля». Було проаналізовано портфоліо проектів та здійснення їх етапів, зокрема ініціації, планування, виконання та завершення проектної діяльності та обчислено такі економічні показники як термін окупності та індекс рентабельності. На основі результатів аналізу були запропоновані відповідні заходи покращення, а саме створення офісу проектного менеджменту, впровадження єдиних методів, стандартів та процесів управління проектами та створення необхідної документації для впровадження контролю над ризиками проекту. Це, у свою чергу, дозволить підвищити ефективність реалізації проектів, оптимізувати процеси управління та забезпечити прозорість у прийнятті рішень. Додатково, заходи сприятимуть зниженню ризиків та підвищенню конкурентоспроможності організації. Ключові слова: управління проектами, проектна діяльність, поводження з побутовими відходами, етапи здійснення проектної діяльності. ABSTRACT Cherniiuk D.V. Project Management of a Municipal Enterprise (Based on Materials of Khmelnytskyi KP "Spetskommuntrans"). This document is a master's thesis for obtaining a Master's degree in Management (specialization 073). Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 70 pages. The thesis examines the concept of "project activity," highlighting key components of project management. It characterizes the main stages and methods for assessing the quality of project management. The following points were completed in the master thesis: Practical aspects of project activities at Khmelnytskyi SOE "Spetskommuntrans" were analyzed. The structure and primary responsibilities of the "Smart Environment" department were defined. The project portfolio and the stages of their implementation — initiation, planning, execution, and completion — were reviewed. Additionally, economic factors regarding the project program and the proposed improvements were assessed. Based on the analysis, recommendations were proposed: establishing a project management office, implementing unified methods, standards, and processes for project management, and creating documentation to monitor project risks. Keywords: project management, project activity, household waste management, stages of project implementation.