Механізм розвитку організаційної культури органу публічної влади (на матеріалах Хмельницької міської ради)
Ескіз недоступний
Дата
2021-02
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Туркот В.В. Механізм розвитку організаційної культури органу
публічної влади (на матеріалах Хмельницької міської ради).
Магістерська робота присвячена розробці механізму розвитку організаційної
культури органу публічної влади.
Встановлено, що механізм розвитку організаційної культури органу
публічної влади визначають як сукупність інструментів, важелів, засобів,
стимулів управління трансформацією цінностей, переконань, традицій та
норм поведінки персоналу органу публічної влади з метою якісного
перетворення організаційного середовища для задоволення інтересів усіх
зацікавлених сторін (керівництва органу публічної влади, його персоналу,
споживачів державних послуг). Систематизвано наукові підходи, які
використовуються для оцінки організаційної культури: холістичний;
метафоричний підхід; кількісний підхід.
Здійснено діагностику стану організаційної культури Хмельницької
міської ради із використанням методики Д. Денісона, і встановлено, що
організаційна культура Хмельницької міської ради відповідає інноваційному
типу. Проведено дослідження системи управління організаційною культурою
Хмельницької міської ради, встановлено об’єкт та суб’єкти управління.
Запропоновано механізм розвитку організаційної культури
Хмельницької міської ради.Розроблено табличну модель процесів розвитку
організаційної культури Хмельницької міської ради. Сформовано план
заходів з розвитку організаційної культури Хмельницької міської ради.
Summary
Mechanism of development of organizational culture of public authority
(on materials of Khmelnitsky city council). The master's thesis is devoted to the
development of the mechanism of development of organizational culture of public
authority.
The essence of the mechanism of development of organizational culture of
public authority is determined. The scientific approaches used to evaluate
organizational culture are systematized. The organizational culture of the
Khmelnytsky City Council was diagnosed. The organizational culture management
system of the Khmelnytsky City Council has been researched, the object and the
subjects of management have been established. The mechanism of development of
organizational culture of Khmelnytsky city council is proposed. A tabular model of
the organizational culture development processes of Khmelnytsky City Council
has been developed. The plan of measures for development of organizational
culture of Khmelnytsky City Council was formed.