«РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ»
Ескіз недоступний
Дата
2025-02-26
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Проведено актуальне дослідження системи управління організацією як
комплексної взаємопов’язаної структури, що включає стратегічне, тактичне та
операційне управління для досягнення високої ефективності функціонування
організації в сучасних умовах. Розглянуто теоретико-методологічні засади
управління, визначено ключові концепції, підходи та принципи організаційного
менеджменту, а також охарактеризовано особливості функціонування
управлінських систем у різних секторах економіки.
Визначено основні проблеми та виклики, що стоять перед сучасними
організаціями у сфері управління, серед яких: низький рівень автоматизації
процесів, недостатня інтеграція інформаційних технологій, неефективна система
внутрішніх комунікацій, недостатня гнучкість прийняття управлінських рішень
та обмеженість ресурсного потенціалу. Проаналізовано роль стратегічного
планування у формуванні конкурентних переваг організацій, вплив факторів
зовнішнього середовища на систему управління та можливості адаптації
сучасних управлінських підходів до реальних потреб підприємств.
Розроблено комплексний механізм управління організацією, що базується
на впровадженні адаптивних управлінських технологій, цифровізації
управлінських процесів, вдосконаленні системи комунікацій, підвищенні рівня
інтеграції структурних підрозділів та оптимізації процесів прийняття рішень.
Запропонована модель управління включає комплекс заходів, спрямованих на
ефективне планування, розподіл ресурсів, контроль та моніторинг ключових
показників ефективності організації.
A topical study of the organization management system as a complex
interconnected structure, including strategic, tactical and operational management to
achieve high efficiency of the organization's functioning in modern conditions, was
conducted. The theoretical and methodological principles of management were
considered, key concepts, approaches and principles of organizational management
were identified, and the features of the functioning of management systems in
various sectors of the economy were characterized.
The main problems and challenges facing modern organizations in the field
of management were identified, including: a low level of process automation,
insufficient integration of information technologies, an ineffective internal
communications system, insufficient flexibility in making management decisions
and limited resource potential. The role of strategic planning in the formation of
competitive advantages of organizations, the influence of external environmental
factors on the management system and the possibilities of adapting modern
management approaches to the real needs of enterprises were analyzed.
A comprehensive mechanism for managing the organization has been
developed, based on the implementation of adaptive management technologies,
digitalization of management processes, improvement of the communication
system, increasing the level of integration of structural units and optimization of
decision-making processes. The proposed management model includes a set of
measures aimed at effective planning, resource allocation, control and monitoring of
key performance indicators of the organization.