Управління процесами плинності персоналу в організації (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалобетон»)
Ескіз недоступний
Дата
2022-02-07
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Кравчук А.В. Управління процесами плинності персоналу в
організації (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»).
Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на
здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент.
Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва,
Хмельницький, 2022. 84 с.
Магістерська робота спрямована на вирішення важливого науковопрактичного завдання, пов’язаного з управлінням процесами плинності
персоналу в організації.
Плинність кадрів – це процес руху трудових ресурсів (зумовлений
незадоволеністю співробітника своїм робочим місцем або незадоволеністю
організації конкретним працівником), пов'язаний як із зовнішніми, так і з
внутрішніми факторами, що характеризують виробничий процес, виражений
у кількісних показниках.
Практичні аспекти управління процесами плинності персоналу
розглянуто на прикладі ТДВ «Хмельницькзалізобетон», визначено суб’єктів
управління персоналом підприємства, встановлено розподіл повноважень
щодо управління плинністю персоналу між різними структурними ланками
підприємства. Здійснено оцінювання рівня плинності персоналу
ТДВ «Хмельницькзалізобетон»: проаналізовано структуру трудових ресурсів
підприємства та тенденції її зміни, досліджено показники руху та плинності.
Значну увагу приділено особливостям оплати праці на підприємстві як
основному фактору, що визначає лояльність персоналу та процеси плинності.
Здійснено діагностику факторів, що спричиняють плинність кадрів на
підприємстві. Представлено алгоритм оцінки економічних втрат, зумовлених
плинністю персоналу ТДВ «Хмельницькзалізобетон», що засвідчує
необхідність розробки дієвих заходів попередження загроз надлишковій
плинності кадрів.3
Запропоновані напрями управління плинністю персоналу за рахунок
вдосконалення системи мотивації та стимулювання праці на основі грейдової
системи оплати праці, впровадження мотиваційних конкурсів, що спрямовані
на зміцнення соціально-психологічного клімату, згуртовування колективу та
підвищення лояльності до підприємства.
Ключові слова: плинність кадрів, персонал, коефіцієнт плинності,
фактори плинності, процес управління плинністю.
Summary
Kravchuk A.V. Management of staff turnover processes in the
organization (on the materials of ALC "Khmelnitskzalizobeton").
Qualification scientific work on the rights of the manuscript. Master's degree in
073 Management. Leonid Yuzkov Khmelnytsky University of Management and
Law, Khmelnytsky, 2022. 84 p.
The master's thesis is aimed at solving an important scientific and practical
problem related to the management of staff turnover in the organization. Staff
turnover is a process of labor movement (due to employee dissatisfaction with their
workplace or dissatisfaction with the organization of a particular employee),
associated with both external and internal factors that characterize the production
process, expressed in quantitative terms.
Practical aspects of personnel turnover management are considered on the
example of ALC "Khmelnitskyzalizobeton", the subjects of personnel management
of the enterprise are defined, the distribution of powers to manage staff turnover
between different structural units of the enterprise is established. Diagnosis of the
factors that cause staff turnover at the enterprise has been diagnosed. Areas of staff
turnover management are proposed by improving the system of motivation and
incentives based on the graded system of remuneration, the introduction of
motivational competitions aimed at strengthening the socio-psychological climate,
uniting the team and increasing loyalty to the company.
Key words: staff turnover, staff, turnover ratio, turnover factors, turnover
management process.