Управління діловою активністю підприємства в умовах динамічного бізнес-середовища (на матеріалах ТОВ «Інтер Авто Центр»)
Ескіз недоступний
Дата
2020-02-05
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Актуальність теми роботи. В умовах сьогодення перед вітчизняними
підприємствами постає ціла низка питань, що потребують узгодження зі
світовою практикою управління господарською діяльністю. Одним з таких
питань є аналіз ділової активності підприємства, значення якого полягає у
формуванні економічно обґрунтованої оцінки ефективності використання
ресурсів підприємства та у виявленні резервів їх підвищення з метою прийняття
виважених оперативних управлінських рішень та формування стратегії
розвитку.
В контексті важливості об’єктивної оцінки ділової активності
невідкладною стає розробка методичних і організаційних засад аналітичної
системи, яка б стала засобом формування релевантної інформації для прийняття
управлінських рішень щодо формування, раціональності розміщення та
ефективності використання ресурсів підприємства.
Дослідженням проблем ділової активності, як комплексної
характеристики ефективності функціонування підприємства, займалося багато
вітчизняних та зарубіжних вчених. Значну увагу питанням обґрунтування
сутності ділової активності підприємства та особливостей управління нею
приділено у працях провідних зарубіжних і вітчизняних науковців сучасності,
зокрема: М.Ю. Аверіної [1], М.П. Войнаренко [4], В. О. Герасимової [6],
М.О. Годящева [7, 8, 9], В. М. Здрилюк [15], Л. Й.Кобрин [19], В.В. Ковальової
[20], Т. П. Куриленка [28], Є.В. Мниха [34], Є. І. Овчаренко [37], Н.В.Соловей
[43], О.Ф. Томчук [46], Ю. В.Тимчишин-Чемерис [47], А.М. Турило [48],
І. Б. Хоми [53] та інших.
Мета і завдання роботи. Метою роботи є дослідження теоретичних та
практичних аспектів управління діловою активністю підприємства в умовах
динамічного бізнес-середовища.
Для досягнення поставленої мети в роботі були поставлені та вирішені
такі завдання:
- розкрити сутність ділової активності підприємства;4
- охарактеризувати управління діловою активністю підприємства;
- визначити особливості оцінки управління діловою активністю
підприємства;
здійснити аналіз ділової активності ТОВ "Інтер Авто Центр";
охарактеризувати методи управління діловою активністю
підприємства;
визначити напрями вдосконалення управління діловою активністю
ТОВ "Інтер Авто Центр".
Об’єкт роботи є ділова активність підприємства, що функціонує в умовах
динамічного бізнес-середовища.
Предмет роботи є теоретико-методичні та практичні аспекти управління
діловою активністю ТОВ "Інтер Авто Центр".
Методи дослідження. Теоретичною і методичною основою роботи стали
фундаментальні наукові дослідження вітчизняних і зарубіжних фахівців з
проблем управління діловою активністю підприємства. Для вирішення
поставлених завдань у роботі використана система загальнонаукових та
спеціальних методів дослідження, зокрема: методи порівняльного аналізу,
фінансово-економічного та статистичного аналізу - для аналізу системи
показників визначення стану ділової активності на підприємстві; дослідження
методів управління діловою активністю підприємства; графічно-аналітичний
метод - для наочної ілюстрації за допомогою рисунків і таблиць стану, проблем
та шляхів удосконалення процесу управління діловою активністю
підприємства.
Інформаційною базою практики стали законодавчі та нормативні акти
України, які регламентують діяльність підприємства і його ділову активність,
наукові праці зарубіжних і вітчизняних авторів, матеріали науково-практичних
конференцій, ресурси мережі Інтернет, матеріали і статистичні дані ТОВ "Інтер
Авто Центр".
Практичне значення дослідження полягає в тому, що запропоновані
методичні розробки і рекомендації щодо вдосконалення управління діловою5
активністю мають універсальний характер і можуть застосовуватися як на
різних часових рівнях управління, так і під час управління різними аспектами
економічної діяльності підприємства.
Апробація результатів дослідження. Рекомендації щодо вдосконалення
управління діловою активністю підприємства використано в роботі ТОВ "Інтер
Авто Центр", що дозволило підвищити ефективність його діяльності у
поточному році, ( довідка № 7, від 24.01.2020 р.).
Структура роботи. Відповідно до мети та завдань дослідження робота
складається зі вступу, 3 розділів, 6 підрозділів, висновків, списку використаних
джерел із 67 найменувань та 3 додатків. Загальний обсяг роботи 63 сторінки.