Організація професійного розвитку персоналу організації (на матеріалах ТОВ «Ультрадіагностика»)
Ескіз недоступний
Дата
2020-06-16
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
АНОТАЦІЯ
Мороз В.А. – Організація професійного розвитку персоналу організації
(на матеріалах ТОВ «Ультрадіагностика»).
Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за
спеціальністю 073 Менеджмент.
Метою магістерської роботи є обґрунтування теоретичних основ, що
розкривають сутність організації професійного розвитку персоналу закладу
охорони здоров’я та розробка рекомендацій щодо його вдосконалення. У
першому розділі роботи особливу увагу присвячено визначенню сутності
професійного розвитку персоналу організації, систематизовані основні
принципи та етапи організації професійного розвитку персоналу. Також у
цьому розділі узагальнено зміст та організаційно-правові передумови
організації професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я.
У другому розділі проведено аналіз якісного та кількісного складу та
основних показників роботи персоналу товариства, зроблено висновок про
результативність роботи медичних працівників товариства. Також тут
визначено особливості організації професійного розвитку персоналу
товариства.
Третій розділ, зі свого боку, містить визначення напрямів оптимізації
безперервного професійного розвитку лікаря, також аналіз найбільш
результативних форм професійного навчання лікарів. Поряд з цим,
обґрунтовано комунікаційний аспект розвитку професійної культури лікарів та
доведено важливість забезпечення належного спілкування між лікарем та
пацієнтом.
Ключові слова: персонал, управління персоналом, професійний
розвиток, управління професійним розвитком персоналу, організація
професійного розвитку персоналу, професійний потенціал, професійна
культура.3
SUMMARY
Moroz V.A. - Organization of professional development of the
organization's staff (on the materials of LLC "Ultradiagnostics").
Master's thesis for a master's degree in 073 Management.
The purpose of the master's work is to substantiate the theoretical
foundations that reveal the essence of the organization of professional
development of the staff of the health care institution and the development of
recommendations for its improvement. In the first section of the work special
attention is paid to defining the essence of professional development of the
organization's staff, systematized the basic principles and stages of
organization of professional development of staff. This section also
summarizes the content and organizational and legal prerequisites for the
organization of professional development of health care staff.
In the second section the analysis of qualitative and quantitative structure
and the basic indicators of work of the personnel of society is carried out, the
conclusion on efficiency of work of medical workers of society is made. Also
here are the features of the organization of professional development of the
company's staff.
The third section, in turn, contains the definition of areas for optimizing
the continuous professional development of physicians, as well as an analysis
of the most effective forms of professional training of physicians. In addition,
the communication aspect of the development of professional culture of
doctors is substantiated and the importance of ensuring proper communication
between doctor and patient is proved.
Key words: personnel, personnel management, professional
development, management of professional development of personnel,
organization of professional development of personnel, professional potential,
professional culture.