Формування та розвиток управлінського контролю в організації (на матеріалах комунального підприємства «Спецкомунтранс»)
Ескіз недоступний
Дата
2021-06-14
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Мельничук О.В. Формування та розвиток управлінського контролю
в організації (на матеріалах комунального підприємства
«Спецкомунтранс») – Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу.
Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю
073 Менеджмент. – Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi
Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2021. – 90 с.
В роботі визначено, що управлінський контроль являє собою систему,
яка організовується керівництвом підприємства, покликана досягти головної
мети підприємства та направлена на зниження ризиків і діє в межах чинного
законодавства на засадах інформаційного забезпечення керівництва резервами
підвищення ефективності діяльності. Відзначено, що система управлінського
контролю являє собою систему, керовану управлінським персоналом і
спрямовану на оцінку господарської діяльності підприємства та його
функціонування в межах чинного законодавства, що дозволяє своєчасно
виявляти й попереджувати негативні явища.
Проведено аналіз діючої на КП «Спецкомунтранс» системи
управлінського контролю. Відзначено, що сформовані елементи системи
управлінського контролю КП «Спецкомунтранс» на посередньому рівні
забезпечують достовірність інформації підприємства, збереження грошових та
матеріальних цінностей, підвищення ефективності господарювання,
відповідність системи управлінського контролю вимогам законодавчих та
нормативно-правових актів і норм. Здійснено оцінювання ефективності
системи управлінського контролю КП «Спецкомунтранс» дало змогу виявити
перелік проблем у сфері організації управлінського контролю
З метою вдосконалення організації управлінського контролю у
КП «Спецкомунтранс» опрацьовано основи стандартизації та уніфікації
контрольних процедур. В роботі запропоновано використовувати у КП
«Спецкомунтранс» варіативну п’ятиблочну SMART-модель організації
управлінського контролю. Застосування цієї моделі дозволяє своєчасно
виявляти і мінімізувати необґрунтовані витрати, перерозподіляти обов'язки3
між співробітками та структурними підрозділами, реалізовувати заходи щодо
підвищення продуктивності праці, зростання якості управлінського контролю
і, як наслідок, результативності роботи підприємства.
Ключові слова: управлінський контроль, система управлінського
контролю, стандартизація та уніфікація контрольних процедур, SMARTмодель організації управлінського контролю.
Summary
Melnichuk OV Formation and development of management control in
the organization (on the materials of the Municipal Enterprise
"Spetskomuntrans") - Qualification scientific work on the rights of the
manuscript. Master's work for obtaining the educational degree of master in the
specialty 073 Management. - Khmelnytsky University of Management and Law
named after Leonid Yuzkov, Khmelnytsky, 2021. - 90 p.
The essence of the categories of management control and the system of
management control are investigated and defined in the work. The analysis of the
management control system operating at ME "Spetskomuntrans" is carried out. The
effectiveness of the management control system of KP "Spetskomuntrans" was
evaluated.
In order to improve the organization of management control in
ME "Spetskomuntrans" is proposed to introduce standardization and unification of
control procedures. The paper proposes to use a variable five-block SMART-model
of management control organization in ME "Spetskomuntrans". The application of
this model allows to identify and minimize unreasonable costs, redistribute
responsibilities between employees and departments, implement measures to
improve productivity, increase the quality of management control and,
consequently, the effectiveness of the enterprise.
Keywords: management control, management control system,
standardization and unification of control procedures, SMART-model of
management control organization.