Застосування технологій HR-брендингу на сучасному підприємстві (на матеріалах ТОВ «Автолідер»)

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorМарцінова Ю. В.
dc.date.accessioned2026-04-06T10:43:33Z
dc.date.available2026-04-06T10:43:33Z
dc.date.issued2026-02-10
dc.description.abstractМарцінова Ю.В. Застосування технологій HR-брендингу на сучасному підприємстві (на матеріалах ТОВ «Автолідер») Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Бакалаврська робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра за спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2026. 91 с. У роботі здійснено комплексне дослідження теоретичних підходів до розуміння сутності HR-брендингу, визначено змістові характеристики внутрішнього та зовнішнього HR-бренду, а також систематизовано сучасні технології його формування, зокрема цифрові інструменти, які набувають особливої ваги в умовах цифровізації управлінських процесів. На основі опрацювання наукових джерел уточнено категоріальний апарат, охарактеризовано ключові елементи HR-бренду підприємства та визначено фактори, що впливають на його формування в умовах конкурентного ринку праці. Проведено аналіз організаційної структури ТОВ «Автолідер» та розподілу функцій формування HR-бренду між структурними підрозділами. Оцінювання внутрішнього HR-бренду, здійснене за результатами анкетування персоналу, дозволило виявити сильні сторони кадрової роботи підприємства, серед яких – певний рівень згуртованості колективу та базова стабільність трудових взаємовідносин, а також окреслити проблемні зони, пов’язані з низьким рівнем внутрішніх комунікацій, відсутністю системного розвитку персоналу, нерівномірністю системи мотивації та ознаками професійного виснаження в окремих підрозділах. На основі отриманих результатів сформовано комплекс заходів щодо удосконалення внутрішнього та зовнішнього HR-бренду підприємства. Запропоновано впровадження цифрових інструментів HR-брендингу – корпоративних чатів, онлайн-опитувань, електронних систем визнання, HRпрезентацій, соціальних мереж і кар’єрної сторінки, – що забезпечують підвищення прозорості комунікацій, зростання залученості працівників і покращення взаємодії з кандидатами. Доведено економічну доцільність їх використання: встановлено, що більшість інструментів сприяють скороченню витрат на найм завдяки зменшенню плинності персоналу та покращенню ефективності рекрутингу при мінімальних фінансових вкладеннях. Ключові слова: HR-брендинг, внутрішній HR-бренд, зовнішній HRбренд, імідж роботодавця, цифрові HR-технології, управління персоналом, рекрутинг, корпоративна культура.3 Abstract Martsinova Yu.V. Application of HR Branding Technologies in a Modern Enterprise (Based on the Materials of LLC “Avtolider”). Qualification academic paper, manuscript. Bachelor’s thesis for obtaining the Bachelor’s degree in specialty 073 Management. Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law, Khmelnytskyi, 2026. 91 p. The thesis presents a comprehensive study of theoretical approaches to understanding the essence of HR branding, identifies the conceptual characteristics of internal and external HR brands, and systematizes modern technologies of their formation, including digital tools that have gained particular importance under conditions of managerial digitalization. Based on an analysis of scientific sources, the categorical framework has been clarified, the key elements of an enterprise’s HR brand have been characterized, and the factors influencing its formation in a competitive labor market environment have been determined. An analysis of the organizational structure of LLC “Avtolider” and the distribution of HR branding functions among structural divisions has been carried out. The assessment of the internal HR brand, conducted on the basis of an employee survey, made it possible to identify the strengths of the company’s personnel management, including a certain level of team cohesion and basic stability of labor relations, as well as to outline problem areas related to insufficient internal communications, lack of systematic personnel development, uneven motivation mechanisms, and signs of professional burnout in several units. Based on the obtained results, a set of measures aimed at improving the internal and external HR brand of the enterprise has been developed. The study proposes the implementation of digital HR branding tools–corporate chats, online surveys, electronic recognition systems, HR presentations, social media activities, and a career page on the company website–which enhance communication transparency, increase employee engagement, and improve interactions with job candidates. The economic feasibility of these instruments has been substantiated: it has been demonstrated that most of them contribute to reducing recruitment costs by decreasing staff turnover and improving the efficiency of the hiring process while requiring minimal financial investment. Key words: HR branding, internal HR brand, external HR brand, employer image, digital HR technologies, personnel management, recruitment, corporate culture.
dc.identifier.urihttps://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/2120
dc.language.isoother
dc.titleЗастосування технологій HR-брендингу на сучасному підприємстві (на матеріалах ТОВ «Автолідер»)
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
БР_073.Марцінова2026.pdf
Розмір:
1.48 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Бакалаврські роботи