Планування та прогнозування в системі менеджменту підприємства (на матеріалах МКП «Хмельницькводоканал)
Ескіз недоступний
Дата
2026-06-19
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Кулешова Д.В. Планування та прогнозування в системі
менеджменту підприємства (на матеріалах МКП
«Хмельницькводоканал»). Кваліфікаційна наукова праця на правах
рукопису. Бакалаврська робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра за
спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький університет управління та
права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2026. 46 с.
Бакалаврська робота спрямована на обґрунтування теоретичних засад та
розробку практичних рекомендацій щодо удосконалення системи планування
і прогнозування в менеджменті комунального підприємства.
Розкрито сутність, принципи та функції планування і прогнозування як
важливих складових управління підприємством. Узагальнено методичні
підходи до організації планової діяльності у комунальній сфері та розглянуто
зарубіжний досвід довгострокового планування водоканалів. Проведено
аналіз організаційно-економічної діяльності МКП «Хмельницькводоканал»,
виявлено проблеми у фінансових результатах, виконанні планових показників,
собівартості та капітальних інвестиціях. Обґрунтовано напрями
удосконалення системи планування, зокрема впровадження 5-річної стратегії
за SMART-цілями, сценарного аналізу, автоматизації планових процесів і
системи збалансованих показників. Реалізація запропонованих заходів
сприятиме підвищенню ефективності управління, покращенню фінансового
планування та забезпеченню стабільного розвитку підприємства.
Ключові слова: планування, прогнозування, менеджмент, комунальне
підприємство, водоканал, стратегічне планування, сценарний аналіз,
ефективність.
3
Annotation
Kuleshova D.V. Planning and Forecasting in Enterprise Management
(based on MUE “Khmelnytskvodokanal”). This thesis investigates the planning
and forecasting system in the management of Khmelnytskyi Municipal Water and
Sewage Enterprise. The study identifies critical planning inefficiencies: a cost
overrun of 18.27%, capital investment plan fulfillment of only 65.14%, and a net
loss of UAH 48.657 million in 2024. A set of improvement measures is proposed,
including integrated strategic planning with SMART goals, scenario analysis, ERP
automation, and a Balanced Scorecard implementation. The expected annual
economic effect is UAH 10–18 million with a payback period of 3–9 months.
Keywords: planning, forecasting, management, municipal enterprise, water
utility, scenario analysis.