Організація процесу рекрутингу (на матеріалах ТОВ «Мегатекс»)
Ескіз недоступний
Дата
2026-06-18
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Гудіменко Є. Д. Організація процесу рекрутингу персоналу на
підприємстві (на матеріалах ТОВ «Мегатекс»). Бакалаврська робота на здобуття
освітнього ступеня бакалавра за спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький
університет управління та права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2026.
54 с.
Тема організації процесу рекрутингу персоналу є надзвичайно актуальною
в сучасних умовах функціонування підприємств, оскільки ефективне залучення
працівників безпосередньо впливає на рівень кадрового забезпечення,
продуктивність праці та конкурентоспроможність організації. Загострення
дефіциту кваліфікованих кадрів, посилення конкуренції на ринку праці, активні
міграційні процеси та розвиток цифрових технологій обумовлюють необхідність
удосконалення підходів до пошуку, відбору та залучення персоналу.
У першому розділі досліджено теоретичні засади організації процесу
рекрутингу персоналу, розкрито його сутність, основні функції та значення в
системі управління персоналом підприємства. Також розглянуто сучасні методи,
джерела та інструменти рекрутингу, а також особливості використання
цифрових технологій у процесі пошуку та відбору кандидатів.
У другому розділі проаналізовано діяльність ТОВ «Мегатекс», досліджено
систему управління персоналом та особливості організації рекрутингової
діяльності підприємства. Проведено оцінку кадрового складу, показників руху
персоналу, джерел залучення кандидатів та ефективності процесу рекрутингу.
Виявлено основні проблеми кадрового забезпечення підприємства, серед яких
дефіцит кваліфікованих працівників, обмежене використання сучасних
цифрових HR-технологій та недостатня диверсифікація каналів пошуку
персоналу.
У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення процесу
рекрутингу на ТОВ «Мегатекс», зокрема розширення каналів пошуку персоналу,
активніше використання соціальних мереж і Telegram-каналів, впровадження
HRM-системи, розвиток співпраці з освітніми закладами та запровадження3
програми рекомендацій працівників. Проведено економічне обґрунтування
запропонованих заходів та визначено їхній вплив на підвищення ефективності
рекрутингової діяльності підприємства.
Ключові слова: рекрутинг персоналу, підбір персоналу, управління
персоналом, кадрове забезпечення, HRM-система, цифровий рекрутинг, ринок
праці, кадровий резерв, адаптація персоналу, ефективність рекрутингу