Управління ефективністю праці на підприємстві (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»).
Ескіз недоступний
Дата
2023-02-07
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Оліх А.О. Управління ефективністю праці на підприємстві (на
матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця
на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня
магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет
упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2021. 89 с.
Наведено теоретичне узагальнення понятійно-категоріального апарату
дослідження. Систематизовано методи оцінки ефективності праці.
Проведено аналіз процесів управління ефективністю праці, визначено
суб’єктів управління, їх функції та обов’язки, а також встановлено розподіл
повноважень щодо управління ефективністю праці між різними структурними
ланками підприємства.
Здійснено оцінку процесів управління ефективністю праці у
ТДВ «Хмельницькзалізобетон», яка засвідчила, що інтегральний показник
ефективності використання персоналу за останні п’ять років зріс на 0,0273.
На основі розробленої багатофакторної моделі розроблено план
продуктивності праці робітників цеху з виготовлення вапняного та цементного
розчину ТДВ «Хмельницькзалізобетон» та сформовано план рентабельності
робітників.
Відзначено, що головним резервом зростання ефективності праці є
підвищення ефективності використання робочого часу. У зв’язку з цим для
вдосконалення системи оплати праці та підвищення її ефективності на
підприємстві запропоновано: оновити підходи до оплати праці підприємства
шляхом введення ефективної системи преміювання працівників за високі
результати роботи на підприємстві на основі коефіцієнта трудового вкладу;
знизити доплати працівникам за виправлення браку та ввести в систему
виробництва «Талони якості»; розробити ефективний соціальний пакет
Ключові слова: ефективність праці; управління ефективністю праці;
план продуктивності праці; план рентабельності робітників; коефіцієнт
трудового вкладу.3
Annotation
Olyh A.O. Labor efficiency management at the enterprise (based on the
materials of CAL «Khmelnytskzalizoboton»). Qualifying scientific paper on
copywriting. Master's degree program for obtaining an open master's degree in the
specialty 073 Management. Khmelnytskyi Leonid Yuzkov University of
Management and Law, Khmelnytskyi, 2021. 89 p.
A theoretical generalization of the conceptual and categorical apparatus of the
study is provided. The methods of labor efficiency assessment are systematized.
An analysis of labor efficiency management processes was carried out,
management subjects, their functions and responsibilities were determined, and the
distribution of powers regarding labor efficiency management between various
structural links of the enterprise was established.
An assessment of labor efficiency management processes at CAL «Khmelnytskzalizoboton» was carried out, which confirmed that the integral indicator of the
efficiency of the use of personnel increased by 0.0273 over the past five years.
On the basis of the developed multifactor model, a labor productivity plan for
workers of the lime and cement mortar manufacturing plant of CAL «Khmelnytskzalizoboton» was developed and a worker profitability plan was formed.
It was noted that the main reserve for the growth of labor efficiency is the
improvement of the efficiency of the use of working time. In this regard, in order to
improve the remuneration system and increase its efficiency at the enterprise, it is
proposed to: update approaches to enterprise remuneration by introducing an effective
system of rewarding employees for high performance at the enterprise based on the
labor input ratio; reduce additional payments to employees for defect correction and
introduce «Quality Coupons» into the production system; to develop an effective
social package
Keywords: labor efficiency; labor efficiency management; labor productivity
plan; employee profitability plan; labor input coefficient