Логотип репозиторію
  • English
  • Українська
  • Увійти
    Новий користувач? Зареєструйтесь.Забули пароль?
Логотип репозиторію
  • Фонди та зібрання
  • Пошук за критеріями
  • English
  • Українська
  • Увійти
    Новий користувач? Зареєструйтесь.Забули пароль?
  1. Головна
  2. Переглянути за автором

Перегляд за Автор "Бачмага Діана"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Організаційна поведінка в органі місцевого самоврядування (на матеріалах Хмельницької міської ради)
    (2026-06-18) Бачмага Діана
    Бачмага Діана. Організаційна поведінка в органі місцевого самоврядування (на матеріалах Хмельницької міської ради). – Бакалаврська робота. Проведено актуальне дослідження наукового завдання, яке полягає в обґрунтуванні теоретичних засад та розробці практичних аспектів щодо удосконалення організаційної поведінки в органі місцевого самоврядування (на матеріалах Хмельницької міської ради). Визначено, що ефективна організаційна поведінка відіграє критичну роль у підвищенні результативності роботи посадових осіб, і, поряд із чітким адмініструванням, потребує впровадження інноваційних соціальнопсихологічних та цифрових механізмів, на жаль, традиційні методи виявляються недостатніми для забезпечення високої якості муніципальних послуг. Метою Хмельницької міської ради є створення суспільного блага та задоволення потреб територіальної громади в умовах воєнного стану. Відкритість діяльності та сервісна орієнтація сприяють зростанню довіри громадян до інститутів місцевої влади та успішній реалізації стратегій локального розвитку. Основними напрямами вдосконалення організаційної поведінки Хмельницької міської ради з урахуванням сучасних викликів та обмежених ресурсів є: перехід до проактивної моделі управління через зміну компетентнісного профілю посадовців; впровадження системи ключових показників ефективності (KPI) для об’єктивного матеріального стимулювання; створення закритого цифрового порталу з модулями гейміфікації для оптимізації внутрішніх комунікацій; постійний розвиток емоційного інтелекту працівників; забезпечення максимальної доступності та прозорості адміністративних послуг шляхом їх цифровізації та моніторингу інтегрального індексу задоволеності громадян (CSI)

DSpace software copyright © 2002-2026 LYRASIS

  • Налаштування куків
  • Політика приватності
  • Угода користувача
  • footer.link.feedback