Аутстафінг як спосіб оптимізації витрат на персонал сучасного підприємства (на матеріалах Хмельницька обласна організація профспілки працівників ЖКГ, місцевої промисловості та побутового обслуговування населення)
Ескіз недоступний
Дата
2026-06-18
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Будзінська О.В. Аутстафінг як спосіб оптимізації витрат на персонал
сучасного підприємства (на матеріалах Хмельницька обласна організація
профспілки працівників ЖКГ, місцевої промисловості та побутового
обслуговування населення). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу.
Бакалаврська poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня бакалавра за cпецiальнicтю
073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда
Юзькoва, Хмельницький, 2026. 69 с.
Бакалаврська робота спрямована на вирішення актуального науковопрактичного завдання, пов’язаного з дослідженням аутстафінгу як сучасного
інструменту оптимізації витрат на персонал підприємства в умовах динамічного
розвитку ринку праці та зростання вимог до ефективності управління трудовими
ресурсами. У роботі розкрито економічну сутність аутстафінгу, види, переваги та
ризики застосування в системі управління персоналом. Узагальнено сучасні
методичні підходи до оцінювання ефективності використання аутстафінгу як
форми організації праці та механізму оптимізації кадрових витрат підприємства.
Проведено аналіз діяльності підприємства, досліджено систему управління
персоналом, структуру кадрового забезпечення та особливості формування
витрат на персонал. Оцінено можливості використання аутстафінгу в діяльності
організації.
За результатами дослідження обґрунтовано напрями оптимізації витрат на
персонал шляхом застосування механізмів аутстафінгу, удосконалення кадрового
планування та підвищення ефективності використання трудових ресурсів.
Запропоновано практичні рекомендації щодо впровадження аутстафінгових
технологій, зниження адміністративного навантаження на організацію,
підвищення гнучкості управління персоналом та забезпечення економічної
ефективності діяльності в сучасних умовах господарювання.
Ключові слова: аутстафінг, управління персоналом, оптимізація витрат,
кадрова політика, трудові ресурси, витрати на персонал, ефективність діяльності,
кадрове забезпечення, аутсорсинг, організація праці.
3
Annotation
Budzinska O.V. Outstaffing as a method of optimizing personnel costs of a
modern enterprise (based on materials from the Khmelnytsky Regional Organization of
the Trade Union of Housing, Local Industry and Consumer Services Workers).
Qualifying scientific work on the rights of a manuscript. Bachelor's thesis for a
bachelor's degree in specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of
Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2026. 69 p.
The bachelor's thesis is aimed at solving a relevant scientific and practical
problem related to the study of outstaffing as a modern tool for optimizing personnel
costs of an enterprise in the conditions of dynamic development of the labor market and
increasing requirements for the efficiency of human resources management. The paper
reveals the theoretical principles of outstaffing, examines its economic essence, types,
advantages and risks of application in the personnel management system. Summarizes
modern methodological approaches to assessing the effectiveness of using outstaffing
as a form of labor organization and a mechanism for optimizing personnel costs of an
enterprise. An analysis of the organizational and economic activities, the personnel
management system, the structure of personnel support and the features of personnel
costs formation were studied. The possibilities of using outstaffing in the organization's
activities were assessed and its potential impact on the effectiveness of personnel policy
and the level of personnel maintenance costs were determined.
According to the results of the study, directions for optimizing personnel costs
by applying outstaffing mechanisms, improving personnel planning and increasing the
efficiency of labor resources use were substantiated. Practical recommendations are
proposed for the implementation of outstaffing technologies, reducing the
administrative burden on the organization, increasing the flexibility of personnel
management and ensuring the economic efficiency of activities in modern business
conditions.
Keywords: outstaffing, personnel management, cost optimization, personnel
policy, labor resources, personnel costs, efficiency of activity, staffing, outsourcing,
labor organization.