Формування конкурентної стратегії підприємства (на матеріалах ПРАТ «Хмельниччина-Авто»)
Ескіз недоступний
Дата
2024-06-19
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
АНОТАЦІЯ
Стасюк В.Р. – Формування конкурентної стратегії підприємства (на
матеріалах ПрАТ "Хмельниччина-Авто")
Бакалаврська робота на здобуття освітнього ступеня бакалавр за
спеціальністю 073 Менеджмент.
Тема "Формування конкурентної стратегії підприємства" є безумовно
актуальною, так як сучасний ринок вимагає від компаній постійного
вдосконалення своїх стратегій для збереження і підвищення
конкурентоспроможності.
Автором у першому розділі було вивчено та узагальнено теоретичні
основи формування конкурентної стратегії підприємства. Зокрема,
розглянуто сутність та особливості конкурентної стратегії, фактори, що
впливають на її формування, а також методи оцінки конкурентоздатності
організації та її конкурентних переваг.
У другому розділі здійснено аналіз поточної стратегії ПрАТ
"Хмельниччина-Авто".Проведено організаційно-економічну характеристику
підприємства та оцінку ефективності його конкурентної стратегії, що
дозволило виявити сильні та слабкі сторони наявної стратегії.
У заключному розділі наведено стратегічні напрями вдосконалення
конкурентної стратегії ПрАТ "Хмельниччина-Авто". Зокрема, розглянуто
можливості удосконалення маркетингової стратегії як ключового фактору
формування конкурентної стратегії, а також проведено економічне
обґрунтування запропонованих заходів.
Практичні рекомендації та розрахунки можуть бути використані у
подальшій діяльності компанії для покращення її конкурентоспроможності.
Ключові слова: конкурентна стратегія, конкурентоздатність,
конкурентна перевага, конкурентоспроможність, конкуренція.3
ABSTRACT
Stasiuk V. – The formation of competitive strategy of the enterprise (based
on the materials of PJSC "Khmelnychchyna-Auto")
Bachelor's work for a bachelor's degree in 073 Management.
The study explores the formation of competitive strategy at PJSC
"Khmelnychchyna-Auto" through a comprehensive analysis. It investigates
theoretical foundations, factors influencing strategy formation, and methods for
evaluating competitiveness. A critical evaluation of the current strategy is
provided, identifying strengths and weaknesses. Additionally, strategic directions
for enhancing competitiveness, particularly through marketing strategy
improvement, are proposed. Practical recommendations derived from the analysis
aim to contribute to the company's sustained competitiveness in the market.
Keywords: competitive strategy, competitiveness, competitive advantage,
marketing strategy, analysis.