Організація професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я (на матеріалах КНП "Хмельницький обласний протипухлинний центр" Хмельницької обласної ради)

Abstract

Анотація Нех І.А. Організація професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я (на матеріалах КНП «Хмельницький обласний протипухлинний центр» Хмельницької обласної ради) – Квалiфiкацiйнанаукoвапpаця на пpавахpукoпиcу. Магicтеpcькаpoбoта на здoбуттяocвiтньoгocтупенямагicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитетупpавлiння та пpаваiменiЛеoнiдаЮзькoва, Хмельницький, 2022. 73 с. Метою магістерської роботи є обґрунтування теоретичних положень та практичних пропозицій щодо вдосконалення організації професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я. Основними методами професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я є: навчання персоналу, професійну адаптацію персоналу, обслуговування та професійне просування персоналу, управління діловою кар'єрою, робота з кадровим резервом; мотивація розвитку персоналу. Практичні аспекти організації професійного розвитку персоналу закладу охорони здоров’я здійснено на матеріалах КНП «Хмельницький обласний протипухлинний центр». Основними форматами професійного розвитку лікарів закладу є: формальна, неформальна та інформальна освіта. Визначені напрями удосконалення організації професійного розвитку персоналу в закладах охорони здоров’я КНП «Хмельницький обласний протипухлинний центр»: створення центру розвитку (центру відповідальності) за професійнийрозвиток та кар’єрнезростання; впровадження цифрових технологій підтримки професійного розвитку персоналу; методичне забезпечення професійного розвитку та кар’єрного зростання в організації; впровадження системи оцінки персоналу на основі компетентнісного підходу. Ключові слова:професійнийрозвиток; формальна, неформальна та інформальна освіта; компетентнісний підхід;кар’єрне зростання.3 Abstract Nech I.A. Theorganizationofprofessionaldevelopmentofthepersonnelofthehealthcareinsti tution (basedonthematerialsofthe KNP «KhmelnytskyiRegionalAntitumorCenter»oftheKhmelnytskyiRegionalCounci l) - Qualifyingscientificpaperonthebasisofthemanuscript. Master'sdegreeprogramforobtaininganopenmaster'sdegreeinthespecialty 073 Management. KhmelnytskyiLeonidYuzkovUniversityofManagementandLaw, Khmelnytskyi, 2022. 73 p. Thepurposeofthemaster'sthesisistosubstantiatethetheoreticalprovisionsandpra cticalproposalsregardingtheimprovementoftheorganizationofprofessionaldevelopm entofthepersonnelofthehealthcareinstitution. Themainmethodsofprofessionaldevelopmentofthepersonnelofthehealthcareinstituti onare: trainingofpersonnel, professionaladaptationofpersonnel, serviceandprofessionalpromotionofpersonnel, businesscareermanagement, workwithpersonnelreserve; motivationofpersonneldevelopment. Practicalaspectsoftheorganizationofprofessionaldevelopmentofthepersonnelo fthehealthcareinstitutionwerecarriedoutonthematerialsofthe KNP "KhmelnytskyiRegionalAntitumorCenter". Thedirectionsforimprovingtheorganizationofprofessionaldevelopmentofpersonneli nhealthcareinstitutionsofthe KNP "KhmelnytskyiRegionalAntitumorCenter" havebeendetermined: creationof a developmentcenter (responsibilitycenter) forprofessionaldevelopmentandcareergrowth; introductionofdigitaltechnologiestosupporttheprofessionaldevelopmentofpersonnel; methodicalprovisionofprofessionaldevelopmentandcareergrowthintheorganization; implementationofthepersonnelevaluationsystembasedonthecompetencyapproach. Keywords: professionaldevelopment; formal, nonformalandinformaleducation; competenceapproach; careerg