Управління процесами плинності персоналу в закладі охорони здоров’я (на матеріалах КНП "Київська міська дитяча клінічна лікарня №2")

Ескіз недоступний
Дата
2022-12-16
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація Зябченко В.І.Управління процесами плинності персоналу в закладі охорони здоров’я (на матеріалах КНП «Київська міська дитяча клінічна лікарня №2»).Квалiфiкацiйнанаукoвапpаця на пpавахpукoпиcу. Магicтеpcькаpoбoта на здoбуттяocвiтньoгocтупенямагicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитетупpавлiння та пpаваiменiЛеoнiдаЮзькoва, Хмельницький, 2022. 73 с. Розглянуто сутність поняття «плинності кадрів в закладі охорони здоров’я». Систематизовано основні етапи управління плинністю кадрів в закладі охорони здоров’я. Обґрунтовано методи та показники плинності персоналу закладу охорони здоров’я Досліджено практичні аспекти управління процесами плинності персоналу КНП «Київська міська дитяча клінічна лікарня №2». Проведено оцінювання рівня плинності персоналу: проаналізовано структуру трудових ресурсів закладу охорони здоров’я та тенденції її зміни, досліджено показники руху та плинності (розраховано коефіцієнт плинності кадрів для медичної установи в цілому, конкретний коефіцієнт плинності кадрів за професійними групами та коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів). Здійснено ідентифікацію факторів, що спричиняють плинність кадрів в закладі охорони здоров’я. За результатами опитування працівників КНП «Київська міська дитяча клінічна лікарня №2» виявлено, що значущим для працівників є не стільки рівень оплати праці, скільки оцінка цього рівня як справедливого у порівнянні з зусиллями, які співробітник доклав у процесі трудової діяльності, та результатами даної діяльності. Запропоновано використання коефіцієнту трудового вкладу (КТВ), з метою встановлення прямого зв’язку між винагородою та результатами праці персоналу. Проведено розрахунки щодо розподілу премій на основі використання КТВ та розроблено проект положення для регламентації його використання в практиці медичного закладу.3 Ключові слова: плинність персоналу закладу охорони здоров’я, коефіцієнт плинності, фактори плинності, процес управління плинністю персоналу, коефіцієнт трудового вкладу. Summary Zyabchenko V.I. Managementofpersonnelturnoverprocessesin a healthcareinstitution (basedonthematerialsofthe СNЕ «KyivCityChildren'sClinicalHospitalNo. 2»). Qualifyingscientificpaperoncopywriting. Master'sdegreeprogramforobtaininganopenmaster'sdegreeinthespecialty 073 Management. KhmelnytskyiLeonidYuzkovUniversityofManagementandLaw, Khmelnytskyi, 2022. 73 p. Theessenceoftheconceptof "staffturnoverin a healthcareinstitution" isconsidered. Themainstagesofpersonnelturnovermanagementin a healthcareinstitutionaresystematized. Themethodsandindicatorsofstaffturnoverofthehealthcareinstitutionaresubstantiated Thepracticalaspectsofthemanagementofpersonnelturnoverprocessesofthe СNЕ «KyivCityChildren'sClinicalHospitalNo. 2» werestudied. Anassessmentofthelevelofstaffturnoverwascarriedout. Identificationoffactorscausingstaffturnoverinthehealthcareinstitutionwascarried out. Itisproposedtousethecoefficientoflaborcontribution, inordertoestablish a directconnectionbetweenremunerationandtheresultsoftheworkofthestaff. Calculationsweremaderegardingthedistributionofpremiumsbasedontheuseof CTV and a draftregulationwasdevelopedtoregulateitsuseinthepracticeof a medicalinstitution. Keywords:staffturnoverof a healthcarefacility, turnoverrate, turnoverfactors, staffturnovermanagementprocess, laborinputrate.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис