Управління процесами плинності персоналу в закладі охорони здоров’я (на матеріалах КНП "Київська міська дитяча клінічна лікарня №2")
Ескіз недоступний
Дата
2022-12-16
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Зябченко В.І.Управління процесами плинності персоналу в закладі
охорони здоров’я (на матеріалах КНП «Київська міська дитяча клінічна
лікарня №2»).Квалiфiкацiйнанаукoвапpаця на пpавахpукoпиcу.
Магicтеpcькаpoбoта на здoбуттяocвiтньoгocтупенямагicтpа за cпецiальнicтю
073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитетупpавлiння та
пpаваiменiЛеoнiдаЮзькoва, Хмельницький, 2022. 73 с.
Розглянуто сутність поняття «плинності кадрів в закладі охорони
здоров’я». Систематизовано основні етапи управління плинністю кадрів в
закладі охорони здоров’я. Обґрунтовано методи та показники плинності
персоналу закладу охорони здоров’я
Досліджено практичні аспекти управління процесами плинності
персоналу КНП «Київська міська дитяча клінічна лікарня №2». Проведено
оцінювання рівня плинності персоналу: проаналізовано структуру трудових
ресурсів закладу охорони здоров’я та тенденції її зміни, досліджено показники
руху та плинності (розраховано коефіцієнт плинності кадрів для медичної
установи в цілому, конкретний коефіцієнт плинності кадрів за професійними
групами та коефіцієнт інтенсивності плинності кадрів).
Здійснено ідентифікацію факторів, що спричиняють плинність кадрів в
закладі охорони здоров’я. За результатами опитування працівників КНП
«Київська міська дитяча клінічна лікарня №2» виявлено, що значущим для
працівників є не стільки рівень оплати праці, скільки оцінка цього рівня як
справедливого у порівнянні з зусиллями, які співробітник доклав у процесі
трудової діяльності, та результатами даної діяльності. Запропоновано
використання коефіцієнту трудового вкладу (КТВ), з метою встановлення
прямого зв’язку між винагородою та результатами праці персоналу. Проведено
розрахунки щодо розподілу премій на основі використання КТВ та розроблено
проект положення для регламентації його використання в практиці медичного
закладу.3
Ключові слова: плинність персоналу закладу охорони здоров’я,
коефіцієнт плинності, фактори плинності, процес управління плинністю
персоналу, коефіцієнт трудового вкладу.
Summary
Zyabchenko V.I. Managementofpersonnelturnoverprocessesin a
healthcareinstitution (basedonthematerialsofthe СNЕ
«KyivCityChildren'sClinicalHospitalNo. 2»).
Qualifyingscientificpaperoncopywriting.
Master'sdegreeprogramforobtaininganopenmaster'sdegreeinthespecialty 073
Management. KhmelnytskyiLeonidYuzkovUniversityofManagementandLaw,
Khmelnytskyi, 2022. 73 p.
Theessenceoftheconceptof "staffturnoverin a healthcareinstitution"
isconsidered. Themainstagesofpersonnelturnovermanagementin a
healthcareinstitutionaresystematized.
Themethodsandindicatorsofstaffturnoverofthehealthcareinstitutionaresubstantiated
Thepracticalaspectsofthemanagementofpersonnelturnoverprocessesofthe СNЕ
«KyivCityChildren'sClinicalHospitalNo. 2» werestudied.
Anassessmentofthelevelofstaffturnoverwascarriedout.
Identificationoffactorscausingstaffturnoverinthehealthcareinstitutionwascarried
out. Itisproposedtousethecoefficientoflaborcontribution, inordertoestablish a
directconnectionbetweenremunerationandtheresultsoftheworkofthestaff.
Calculationsweremaderegardingthedistributionofpremiumsbasedontheuseof CTV and
a draftregulationwasdevelopedtoregulateitsuseinthepracticeof a medicalinstitution.
Keywords:staffturnoverof a healthcarefacility, turnoverrate, turnoverfactors,
staffturnovermanagementprocess, laborinputrate.