Стратегічне управління асортиментом та номенклатурою продукції на підприємстві (на матеріалах підприємства СТОВ Хорост-Поділля)
Ескіз недоступний
Дата
2021-06-14
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Лаздін Є. Стратегічне управління асортиментом та номенклатурою
продукції на підприємстві (на матеріалах СТОВ «Хорост-Поділля»).
Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на
здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. –
Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва,
Хмельницький, 2021. 84 с.
Метою магістерської роботи є опрацювання теоретичних підходів та
розробка практичних рекомендацій щодо удосконалення стратегічного
управління асортиментом та номенклатурою продукції на підприємстві
У роботі вивчені і систематизовані підходи різних авторів до поняттю
«управління асортиментом продукції», описані складові система управління
асортиментом.Встановлено специфіку стратегічного розвитку асортименту
підприємств в залежності від періоду життєвого циклу продукції
підприємства.
Досліджено діючу систему управління асортиментом та
номенклатурою продукції СТОВ «Хорост-Поділля»: визначено основні цілі
та принципи формування асортиментної політики, виділено стратегічні,
тактичні та оперативні цілі управління асортиментом, організаційна
структуру підприємства тощо. Використано методи АВС-анлізу та XYZаналізу для оцінки асортиментної політики.
Обґрунтовано доцільність використання інструментарію системи
збалансованих показників в контексті стратегічного управління
асортиментом та номенклатурою продукції, що забезпечує інтеграцію в
єдиний логічний ланцюжок основних управлінських рішень щодо
формування асортименту: товарну стратегію, цінову стратегію, стратегію
збуту та просування.
Ключові слова:асортимент, номенклатура, стратегія, системи
збалансованих показників, маркетинг.3
Summary
Lazdin E. Strategic management of the range and range of products at
the enterprise (on the materials of STOV "Khorost-Podillya"). Qualification
scientific work on the rights of the manuscript. Master's work for obtaining the
educational degree of master in the specialty 073 Management. - Khmelnytsky
University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytsky,
2021. 84 p.
The purpose of the master's work is to develop theoretical approaches and
develop practical recommendations for improving the strategic management of the
range and range of products at the enterprise
The approaches of various authors to the concept of "product range
management" are studied and systematized in the work, the components of the
assortment management system are described. The current system of assortment
management and product range of Khorost-Podillya LLC has been studied: the
main goals and principles of assortment policy formation have been determined,
strategic, tactical and operational goals of assortment management, organizational
structure of the enterprise, etc. have been identified. ABC analysis and XYZ
analysis methods were used to evaluate the assortment policy. The expediency of
using the tools of the system of balanced indicators in the context of strategic
management of the range and product range, which provides integration into a
single logical chain of basic management decisions for the formation of the range:
product strategy, pricing strategy, sales strategy and promotion.
Key words: assortment, nomenclature, strategy, systems of balanced
indicators, marketing.