Особливості прийняття управлінських рішень під час розробки та реалізації інфраструктурних проєктів на місцевому рівні
Ескіз недоступний
Дата
2024-02
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Шапінко І.О. Особливості прийняття управлінських рішень під час
розробки та реалізації інфраструктурних проєктів на місцевому рівні.
Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за
спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування.
У теоретичному розділі роботи розкрито зміст поняття «інфраструктура»,
виділено різновиди регіональної інфраструктури, визначено поняття та з’ясовані
особливості реалізації інфраструктурних проєктів, охарактеризовані ключові
ознаки та чинники, які доцільно враховувати у процесі управління
інфраструктурним проєктом. Проаналізований зарубіжний досвід управління
інфраструктурними проєктами за такими складовими, як управління ризиками,
бенчмаркінг, участь громадськості та використання інновацій.
У дослідницько-аналітичному розділі роботи досліджені практичні аспекти
прийняття управлінських рішень під час розробки та реалізації інфраструктурних
проєктів на місцевому рівні. За результатами аналізу стратегічних документів
оцінено інфраструктурне забезпечення м. Хмельницького та визначено
перспективи його удосконалення. Виявлено певні проблеми з залученням
громадськості щодо виявлення ініціатив та обговорення започаткованих проєктів,
а також фінансові обмеження, зокрема диспропорцію в сторону поточних видатків
та нестабільність фінансування капітальних проєктів. Запропоновані шляхи
вирішення проблем, такі як подолання недовіри громадськості до органів влади,
перерозподіл бюджетних ресурсів, залучення додаткових джерел фінансування.
У рекомендаційному розділі роботи окреслені напрями удосконалення
процедури прийняття управлінських рішень під час розробки та реалізації
інфраструктурних проєктів. Зокрема, обґрунтовано можливості адаптації
зарубіжного досвіду управління інфраструктурними проєктами, що сприятиме
впровадженню світових стандартів і переходу до гібридної методології управління
проєктами, яка забезпечує ефект синергії на основі поєднання різнорідних
елементів, конвергенції знань, створення спільних цінностей для різних груп
зацікавлених сторін. Також обґрунтована необхідність активізації взаємодії зі
стейкхолдерами та налагодження продуктивної співпраці з громадянським
суспільством; запропонований алгоритм проактивної комунікації системи
управління інфраструктурним проєктом із зацікавленими сторонами.
ABSTRACT
Shapinko I.O. Features of Decision-Making in the Development and
Implementation of Infrastructure Projects at the Local Level.
Master's thesis for obtaining a master's degree in the specialty 281 Public
management and administration.
In the theoretical section of the work, the meaning of the concept of
«infrastructure» is revealed, the types of regional infrastructure are highlighted, the
concepts and features of the implementation of infrastructure projects are defined, the
key features and factors that should be taken into account in the process of infrastructure
project management are characterized. In the research and analytical section of the work,
the practical aspects of management decision-making during the development and
implementation of infrastructure projects at the local level are investigated. According to
the results of the analysis of strategic documents, the infrastructural support of the city
of Khmelnytskyi was evaluated and the prospects for its improvement were determined.
In the recommendation section of the work, directions for improving the management
decision-making procedure during the development and implementation of infrastructure
projects are outlined.