Організаційний механізм публічного управління професійною адаптацією військовослужбовців у сфері послуг
Ескіз недоступний
Дата
2024
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Ляур М. І. Організаційний механізм публічного управління
професійною адаптацією військовослужбовців у сфері послуг. – Рукопис.
Магістерська робота присвячена теоретико-прикладному дослідженню
механізму публічного управління професійною адаптацією
військовослужбовців до підприємницької діяльності у сфері послуг.
З’ясовано, що під професійною адаптацією в широкому розумінні
розуміють цілісну багатокомпонентну систему (єдність кількох компонентів:
мотиваційного, когнітивного, особистісного, процедурного, ефективного);
визначено місце і роль кожного компонента, критерії, показники та рівні
професійної підготовки.
Проаналізовано зарубіжний досвід професійної адаптації
військовослужбовців (учасників бойових дій). Визначено, що одним із
пріоритетних напрямів публічного управління в даній сфері є вдосконалення
програм професійної адаптації військовослужбовців (учасників бойових дій).
Розроблено й обґрунтовано модель системи організації професійної
адаптації військовослужбовців (учасників бойових дій) до підприємницької
діяльності у сфері послуг, яка складається з чотирьох блоків (організаційно мотиваційний, діагностичний, професійно-продуктивний, результативний) та
їх характеристик (стратегічні складові, етапи, компоненти, критерії, рівні,
організаційні заходи, моніторинг). Результатом моделі системи організації є:
конкурентоспроможний військовослужбовець (учасник бойових дій) готовий
і здатний займатися підприємницькою діяльністю у сфері послуг, вміє
аналізувати власний професійний рівень і визначати шлях своєї подальшої
професійної адаптації.
SUMMARY
Lyaur M. I. Organizational mechanism of public management of
professional adaptation of servicemen in the service sector. - Manuscript.
The master's thesis is devoted to the theoretical and applied research of the
mechanism of public management of the professional adaptation of military
personnel to entrepreneurial activity in the service sector.
It was found that professional adaptation in a broad sense means a holistic
multicomponent system (unity of several components: motivational, cognitive,
personal, procedural, effective); the place and role of each component, criteria,
indicators and levels of professional training are determined.
The foreign experience of professional adaptation of military personnel
(participants in hostilities) was analyzed. It was determined that one of the priority
areas of public administration in this area is the improvement of professional
adaptation programs for military personnel (participants in hostilities).
A model of the system of organizing the professional adaptation of
servicemen (participants in hostilities) to entrepreneurial activity in the service
sector has been developed and substantiated, which consists of four blocks
(organizational-motivational, diagnostic, professional-productive, effective) and
their characteristics (strategic components, stages, components, criteria, levels,
organizational measures, monitoring). The result of the model of the organization
system is: a competitive serviceman (participant in hostilities) is ready and able to
engage in entrepreneurial activity in the service sector, knows how to analyze his
own professional level and determine the path of his further professional adaptation.