Деякі аспекти вдосконалення управління прибутком підприємств енергетичної галузі в Україні

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorКрушинська Алла Вікторівна
dc.contributor.authorБучковська Яна Георгіївна
dc.contributor.authorKrushynska Alla
dc.contributor.authorBuchkovska Yana
dc.date.accessioned2026-01-12T15:59:06Z
dc.date.available2026-01-12T15:59:06Z
dc.date.issued2019
dc.description.abstractПроведено дослідження системи управління прибутком підприємств з виділенням основних складових цього процесу, серед яких виділяють формування прибутку в розрізі видів діяльності, розподіл прибутку та організаційно-методичну складову, яка включає організаційне та інформаційне забезпечення та системи і методи аналізу, планування та внутрішній контроль прибутку. Вичерпне обґрунтування теоретичних основ системи управління прибутком підприємства дає достатнє підґрунтя для дослідження власне практичних аспектів процесу управління прибутком підприємства енергетичного комплексу. Досліджено, що управління прибутком на підприємстві проводиться за основ-ними напрямками діяльності з урахуванням бізнес-процесів відповідно до організаційної структури, яка поділена на дирекції та запропоновано здійснювати управління розподілом та використанням прибутку підприємства поетапно, керуючись підходом управління за центрами прибутку, керівники яких могли б самостійно приймати та реалізовувати фінансові рішення, контролювати обсяг доходів і витрат відповідних центрів та забезпечувати зростання прибутку, який і буде визначати ефективність їхньої діяльності. Виявлено, що стан мереж та енергетичного обладнання підприємства має необхідність у додатковій потужності для споживачів електричної енергії та вимагає значних інвестицій, які можуть бути залучені лише за умови впровадження стимулюю- чого регулювання та необхідності коригування регуляторної норми доходу на регуляторні бази активів — 0,05 відносних одиниць (для бази, яка створена на дату переходу до стимулюючого регулювання) та 0,17 (для бази, яка створена після переходу на стимулююче регулювання). Також пропонується розширення бази регуляторного періоду, при якому тариф встановлюється спочатку на 3 роки, потім — на 5, а потім — може досягти 8 років, що сприятиме економічній стабілізації для підприємства та споживачів. Запропоновані заходи дозволять підвищити як якісні, так і кількісні параметри системи управління прибутком підприємства.
dc.identifier.citationКрушинська А.В., Бучковська Я.Г. Деякі аспекти вдосконалення управління прибутком підприємств енергетичної галузі в Україні.Університетські наукові записки. 2019.Том 18. № 4 (72). С.130-148. DOI: https://doi.org/10.37491/UNZ.72.13
dc.identifier.otherDOI: https://doi.org/10.37491/UNZ.72.13
dc.identifier.urihttps://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/1886
dc.language.isoУкраїнська
dc.publisherУніверситетські наукові записки. 2019.Том 18. № 4 (72). С.130-148.
dc.titleДеякі аспекти вдосконалення управління прибутком підприємств енергетичної галузі в Україні
dc.title.alternativeSome Aspects of Improving the Profit Management of Energy Companies in Ukraine
dc.typeArticle, стаття категорії Б
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
крушинська 72 2019.pdf
Розмір:
2.02 MB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Фахові видання України