Управління комунікаційною діяльністю закладу охорони здоров’я (на матеріалах КНП «Шепетівська станція екстреної медичної допомоги та медицини катастроф» Хмельницької обласної ради)
Ескіз недоступний
Дата
2025-12-19
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Магістерська робота складається із вступу, трьох розділів, висновків,
списку використаних джерел та додатків.
У вступі визначено актуальність теми дослідження, а також об’єкт,
предмет, мету, завдання, методи, теоретичне і практичне значення.
Перший розділ роботи розкриває теоретичні аспекти проблеми
управління комунікаційною діяльністю закладів охорони здоров’я, а також
містить характеристику основних понять дослідження, і методичних підходів
до управління комунікаційною діяльністю у закладах охорони здоров’я.
Другий розділ включає аналіз основних напрямків діяльності КНП
«Шепетівська станція екстреної медичної допомоги та медицини катастроф» в
аспекті комунікаційної діяльності та результати дослідження проблем в
управлінні комунікаційною діяльністю КНП «Шепетівська станція екстреної
медичної допомоги та медицини катастроф».
Третій розділ присвячено стратегії вдосконалення управління
комунікаційною діяльністю КНП «Шепетівська станція екстреної медичної
допомоги та медицини катастроф» і окресленню основних шляхів її реалізації.
У висновках представлені підсумки по проведеній роботі.
Загальний обсяг роботи – 77 сторінок. Кількість позицій у списку
використаних джерел – 65. Кількість додатків – 1.
ANNOTATION
The master's thesis consists of an introduction, three chapters, conclusions, a
list of sources used and appendices.
The introduction defines the relevance of the research topic, as well as the
object, subject, goal, objectives, methods, theoretical and practical significance.
The first section of the work reveals the theoretical aspects of the problem of
managing communication activities in healthcare institutions, and also contains a
description of the basic concepts of the study and methodological approaches to
managing communication activities in healthcare institutions.
The second section includes an analysis of the main areas of activity of the
KNP «Shepetivska Station of Emergency Medical Care and Disaster Medicine» in
terms of communication activities and the results of the study of problems in
managing communication activities of the KNP «Shepetivska Station of Emergency
Medical Care and Disaster Medicine».
The third section is devoted to the strategy for improving the management of
communication activities of the KNP «Shepetivska Station of Emergency Medical
Care and Disaster Medicine» and outlining the main ways of its implementation.
The conclusions present the results of the work carried out.
The total volume of the work is 77 pages. The number of items in the list of
sources used is 65. The number of appendices is 1