Стратегія управління персоналом закладу охорони здоров’я (на матеріалах Вінницької обласної клінічної лікарні ім. М.І.Пирогова)
Ескіз недоступний
Дата
2022-12-16
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Заремба О.В. Стратегія управління персоналом закладу охорони
здоров’я (на матеріалах Вінницької обласної клінічної лікарні ім.
М.І.Пирогова). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу.
Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за
cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та
пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2022. 82 с.
В роботі розглянуто та узагальнено зміст понять «стратегія», «стратегія
управління персоналом», проведено систематизацію методів та моделей
стратегічного управління.
Здійснено аналіз системи стратегічного управління персоналом КНП
«Вінницька обласна клінічна лікарня ім. М. І. Пирогова» підтверджено, що в
закладі охорони здоров’я проблемними залишаються питання стратегічного
управління персоналом в цілому та планування зокрема. Доведено, що
відсутність професійного стратегічного управління персоналом призводить
до більш низької ефективності функціонування закладу порівняно з
можливою. Проведено оцінку ефективності стратегічного управління
персоналом КНП «Вінницька обласна клінічна лікарня ім. М. І. Пирогова» на
основі інтегрального оцінювання, що засвідчила скорочення показників
ефективності практично за усіма складовими.
На основі SWOT-аналізу визначено сильні та слабкі внутрішні сторони
системи управління персоналом КНП «Вінницька обласна клінічна лікарня
ім. М. І. Пирогова» та ідентифіковано зовнішні можливості і загрози, що
стало підґрунтям для формулювання місії та візії, розробки базових
стратегічних рішень. Обґрунтовано доцільність розроблення та
впровадження комплексу заходів щодо вдосконалення управління часовими
ресурсами в медичному закладі.
Ключові слова: персонал, стратегія управління персоналом,
ефективність управління персоналом, оптимізація чисельності персоналу.3
Abstract
Zaremba O.V. Personnel management strategy of a health care facility
(based on the materials of the Vinnytsia Regional Clinical Hospital named
after M.I. Pyrogov). Qualifying scientific paper on copywriting. Master's degree
program for obtaining an open master's degree in the specialty 073 Management.
Khmelnytskyi Leonid Yuzkov University of Management and Law, Khmelnytskyi,
2022. 82 p.
The work considers and summarizes the meaning of the concepts "strategy",
"personnel management strategy", systematization of methods and models of
strategic management is carried out.
An analysis of the strategic personnel management system of the СNЕ
"Vinnytsia Regional Clinical Hospital named after M. I. Pirogov" it is confirmed
that the issues of strategic personnel management in general and planning in
particular remain problematic in the health care institution. It has been proven that
the lack of professional strategic personnel management leads to a lower efficiency
of the institution's functioning compared to what is possible. An assessment of the
effectiveness of strategic personnel management of the Vinnytsia Regional Clinical
Hospital named after M. I. Pirogov on the basis of an integral evaluation, which
proved the reduction of efficiency indicators in almost all components.
On the basis of the SWOT analysis, the internal strengths and weaknesses of
the personnel management system of the СNЕ "Vinnytsia Regional Clinical
Hospital named after M. I. Pirogov" and identified external opportunities and
threats, which became the basis for formulating the mission and vision, developing
basic strategic solutions. The expediency of developing and implementing a set of
measures to improve the management of time resources in a medical institution is
substantiated.
Keywords: personnel, personnel management strategy, personnel
management efficiency, optimization of the number of personnel.