Формування корпоративної культури підприємства (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»)
Ескіз недоступний
Дата
2025-02-06
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Кулик Д.В. Формування корпоративної культури підприємства (на матеріалах ПП «Славутич-Поділля»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 75 с.
Дослідження присвячене аналізу розвитку корпоративної культури підприємства ПП «Славутич-Поділля» та її впливу на ефективність діяльності організації. В роботі розглядаються ключові аспекти корпоративної культури, зокрема її роль у формуванні єдиного колективу, підвищенні мотивації працівників та забезпеченні високої продуктивності. Значна увага приділена визначенню основних напрямів розвитку корпоративної культури, таких як формування корпоративних цінностей, розвиток лідерських якостей, підтримка соціальної відповідальності, удосконалення комунікаційних процесів та стимулювання інновацій.
Проведений аналіз підтвердив, що корпоративна культура є важливим фактором підвищення конкурентоспроможності підприємства та його здатності адаптуватися до змін зовнішнього середовища. Запропоновані заходи сприятимуть підвищенню рівня згуртованості колективу, покращенню морально-психологічного клімату та ефективному управлінню персоналом. Важливими складовими є проведення навчальних програм, тренінгів і семінарів, що сприятимуть розвитку професійних компетенцій працівників. Окремо розглянуто питання впровадження кодексу корпоративної етики як основного механізму регулювання взаємовідносин у колективі. Впровадження внутрішніх PR-методів та системи оцінювання персоналу допоможе зміцнити комунікацію між працівниками та керівництвом, забезпечуючи відкритість та довіру.
Розвиток корпоративної культури сприятиме залученню та утриманню висококваліфікованих кадрів, що забезпечить довгострокову стабільність компанії. Запропоновані заходи також допоможуть підвищити рівень соціальної відповідальності підприємства, що позитивно позначиться на його іміджі. Збалансований підхід до управління корпоративною культурою дозволить мінімізувати рівень конфліктності в колективі та підвищити загальну продуктивність. Аналіз економічних аспектів корпоративної культури підтвердив її значний вплив на фінансові результати підприємства. Впровадження сучасних технологій та інноваційних методів управління сприятиме розвитку ефективної системи корпоративного управління. З урахуванням отриманих результатів, запропоновані рекомендації щодо вдосконалення корпоративної культури можуть бути використані для підвищення конкурентоспроможності підприємства в умовах динамічного ринку.
Ключові слова: корпоративна культура, кодекс корпоративної етики, діагностика корпоративної культури, економічна ефективність.
Abstract
Kulyk D.V. Formation of corporate culture of the enterprise (based on materials of the Private Enterprise "Slavutych-Podillia"). Qualification scientific work on the rights of the manuscript. Master's thesis for the degree of Master in specialty 073 Management. Khmelnytskyi University of Management and Law named after Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2025. 75 p.
The study is devoted to the analysis of the development of corporate culture of the Private Enterprise "Slavutych-Podillia" and its impact on the effectiveness of the organization's activities. The work considers key aspects of corporate culture, in particular its role in forming a unified team, increasing employee motivation and ensuring high productivity. Considerable attention is paid to determining the main directions of corporate culture development, such as the formation of corporate values, the development of leadership qualities, support for social responsibility, improvement of communication processes and stimulation of innovations.
The analysis confirmed that corporate culture is an important factor in increasing the competitiveness of the enterprise and its ability to adapt to changes in the external environment. The proposed measures will contribute to increasing the level of team cohesion, improving the moral and psychological climate and effective personnel management. Important components are the implementation of educational programs, trainings and seminars that will contribute to the development of professional competencies of employees. The issue of implementing a code of corporate ethics as the main mechanism for regulating relations in the team is separately considered. The implementation of internal PR methods and a personnel evaluation system will help strengthen communication between employees and management, ensuring openness and trust.
The development of corporate culture will contribute to the attraction and retention of highly qualified personnel, which will ensure the long-term stability of the company. The proposed measures will also help to increase the level of social responsibility of the enterprise, which will have a positive impact on its image. A balanced approach to corporate culture management will minimize the level of conflict in the team and increase overall productivity. Analysis of the economic aspects of corporate culture confirmed its significant impact on the financial results of the enterprise. The introduction of modern technologies and innovative management methods will contribute to the development of an effective corporate governance system. Taking into account the results obtained, the proposed recommendations for improving corporate culture can be used to increase the competitiveness of the enterprise in a dynamic market.
Keywords: corporate culture, code of corporate ethics, corporate culture diagnostics, economic efficiency.