Управління людськими ресурсами в публічній службі
Ескіз недоступний
Дата
2023-12
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування.
Основна увага в магістерській роботі присвячена обґрунтуванню теоретичних засад та розробці практичних рекомендацій щодо напрямів, конкретних інструментів запровадження європейського досвіду управління людськими ресурсами в публічній службі.
У першому розділі магістерської роботи висвітлені сутність та основні аспекти управління людськими ресурсами в публічній службі. Також систематизовано основні моделі та методи управління людськими ресурсами в публічній службі.
У другому розділі автором систематизовано тенденції управління людськими ресурсами в публічній службі. Також окремо узагальнено правові аспекти управління людськими ресурсами в публічній службі.
Третій розділ магістерської роботи містить конкретні пропозиції щодо шляхів адаптації європейського досвіду управління людськими ресурсами в публічній службі. Також обґрунтовано діджиталізацію як інструмент удосконалення управління людськими ресурсами в публічній службі.
Ключові терміни: управління, публічне управління, людські ресурси, управління людськими ресурсами, публічна служба.
SUMMARY
Valion M.V. – Human resources management in the public service.
Master's thesis for obtaining a master's degree in the specialty 281 Public management and administration.
The main focus of the master's work is devoted to the substantiation of the theoretical foundations and the development of practical recommendations regarding directions, specific tools for the introduction of the European experience of human resource management in the public service.
The first chapter of the master's work highlights the essence and main aspects of human resource management in the public service. The main models and methods of human resources management in the public service are also systematized.
In the second chapter, the author systematizes the trends of human resources management in the public service. Legal aspects of human resources management in the public service are also summarized separately.
The third section of the master's work contains specific proposals on ways of adapting the European experience of human resource management in the public service. Digitization as a tool for improving the management of human resources in the public service is also substantiated.
Key terms: management, public administration, human resources, human resources management, public service.