Стратегічне планування регіонального розвитку
Ескіз недоступний
Дата
2021-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Лесько Ю.В. – Стратегічне планування регіонального розвитку.
Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за
спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування.
Магістерська робота присвячена важливій науковій проблемі, що
присвячена теоретичним та прикладним аспектам удосконалення
стратегічного планування регіонального розвитку.
Суть стратегічного управління полягає у реалізації довгострокових
планів, що відображають кінцевий результат і шляхи його досягнення,
передбачає створення та розробку певної економічної моделі, що залежить від
зовнішніх і внутрішніх факторів. Стратегічне управління слід розглядати як
управлінську діяльність, спрямовану на досягнення поставлених цілей в
умовах нестабільного, конкурентного ринкового середовища.
Для досягнення поставлених цілей стратегічні плани дій мають бути
спрямовані на розвиток економіки та підвищення конкурентоспроможності
територіальної громади та мають містити інструменти – заходи, програми та
проекти, спрямовані на залучення інвестицій, підтримку підприємництва,
створення нових підприємств, утримання діючих підприємств, розвиток
місцевих ринків, створення кластерів, промислово-інноваційних або
промислово-дослідницьких парків, діяльність бізнес-інкубаторів, бізнес центрів, фондів підтримки бізнесу, налагодження міжмуніципального
співробітництва, створення державно-приватного партнерства, здійснення
маркетингу території, створення система зв'язку тощо.
За результатами процесу стратегічного планування місцеві органи
виконавчої влади мають розпочати процес стратегічного планування
регіонального розвитку, сформувати проекти відповідно до планів дій,
стратегій та бюджетних запитів відповідно до певних пріоритетів на основі
розумної спеціалізації.
SUMMARY
Lesko Yu.V. - Strategic planning of regional development.
Master's Degree Program for Master's Degree in Specialty 281 Public
management and administration.
The master's thesis is devoted to an important scientific problem, which is
devoted to theoretical and applied aspects of improving the strategic planning of
regional development.
The essence of strategic management is to implement long-term plans that
reflect the end result and ways to achieve it, involves the creation and development
of a certain economic model that depends on external and internal factors. Strategic
management should be seen as management activities aimed at achieving goals in
an unstable, competitive market environment.
To achieve these goals, strategic action plans should be aimed at economic
development and competitiveness of the local community and should include tools
- measures, programs and projects aimed at attracting investment, supporting
entrepreneurship, creating new businesses, maintaining existing businesses,
developing local markets, creating clusters, industrial innovation or industrial
research parks, business incubators, business centers, business support funds,
establishing inter-municipal cooperation, establishing public-private partnerships,
marketing the territory, creating a communication system, etc.
Based on the results of the strategic planning process, local executive bodies
should start the process of strategic planning of regional development, formulate
projects in accordance with action plans, strategies and budget requests in
accordance with certain priorities based on reasonable specialization.