Формування кадрового потенціалу закладу охорони здоров’я (на матеріалах комунального некомерційного підприємства «Перинатальний центр» Кам’янець -Подільської міської ради)
Ескіз недоступний
Дата
2020-12-18
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
АНОТАЦІЯ
Романчук В. Формування кадрового потенціалу закладу охорони
здоров’я (на матеріалах КНП «Перинатальний центр» КП МР). –
Рукопис.
У магістерській роботі запропоновано розв’язання актуального
наукового завдання, що полягає у розв’язанні проблеми формування
кадрового потенціалу закладу охорони здоров’я.
Для цього розкрито зміст кадрового потенціалу закладу охорону
здоров’я під яким пропонується розуміти основну складову ресурсного
потенціалу спеціалізованої установи, якість якого залежить від організаційної
культури закладу, що має забезпечити розкриття потенціалу персоналу.
Визначено основні напрями вдосконалення кадрової політики
КНП «Перинатальний центр» КП МР, а саме: формування чіткої стратегії і
постановка мети; аналіз впливу різних чинників на організацію; зміна
системи підготовки майбутніх фахівців; навчання і перепідготовка вже
наявних співробітників; реформа законодавства в сфері охорони здоров’я;
підвищення соціальних гарантій для медпрацівників; оновлення матеріальнотехнічної бази; систематизації всього процесу надання медичної допомоги;
ліквідація неефективних методів надання допомоги; популяризація професії
серед молоді; збільшення фінансування галузі; створення інфраструктури для
надання більш якісної і швидкої медичної допомоги населенню.
Запропоновано «Програму підтримки і розвитку кваліфікаційного
потенціалу медичних працівників в районної лікарні», яка передбачає
комплекс заходів, направлених на збереження, заповнення і розвиток
персоналу.
Ключові слова: потенціал, кадри, кадровий потенціал, охорона
здоров’я, медична установа.3
Summary
Romanchuk V. Formationofpersonnelpotentialofhealthcareinstitution
(onthematerialsof KNP «PerinatalCenter«KP MR). - Manuscript.
The master's thesis proposes the solution of a topical scientific problem,
which is to solve the problem of forming the human resources of health care
institutions.
To this end, the content of the human resources of the health care institution
is disclosed, which is proposed to mean the main component of the resource
potential of a specialized institution, the quality of which depends on the
organizational culture of the institution.
The main directions of improvement of personnel policy of KNP "Perinatal
Center" of KP MR are defined, namely: formation of clear strategy and statement
of the purpose; analysis of the impact of various factors on the organization;
changing the system of training future specialists; training and retraining of
existing employees; health care reform; increase of social guarantees for medical
workers; updating the material and technical base; systematization of the whole
process of providing medical care; elimination of ineffective methods of
assistance; popularization of the profession among young people; increase funding
for the industry; creating infrastructure to provide better and faster medical care to
the population.
The "Program of support and development of qualification potential of
medical workers in the district hospital" is offered, which provides a set of
measures aimed at preserving, filling and developing staff.
Key words: potential, personnel, personnel potential, health care, medical
institution.