Організація прийняття управлінських рішень в органі публічної влади (на матеріалах Хмельницької обласної ради)
Ескіз недоступний
Дата
2023-12
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 281 Публічне управління та адміністрування. – Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2023. – 79 с.
Магістерська робота присвячена вирішенню важливого наукового завдання, пов’язаного із удосконаленням процесів організації інформаційної підтримки управлінських рішень в органі публічної влади. Основні пропозиції проведеного дослідження зводяться до наступного:
Визначено сутність управлінського рішення, описано сутнісну характеристику процесу організації прийняття управлінських рішень в органі публічного управління. Охарактеризовано особливості процесу прийняття управлінського рішення органу публічного управління.
Досліджено організацію прийняття управлінських рішень в Хмельницькій обласній раді. Проведено оцінку індексу організації прийняття управлінських рішень, яка передбачала розрахунок таких показників: рівень автоматизації аналітичної діяльності; рівень результативності використання програмного забезпечення, рівень аналітичної підтримки он-лайн-послуг; рівень інформаційної безпеки аналітичної діяльності; рівень кадрової безпеки аналітичної діяльності. Отримане числове значення індексу організації прийняття управлінських рішень Хмельницької обласної ради засвідчило його достатній рівень.
Обґрунтовано необхідність посилення вимог до компетенцій керівника та інших суб’єктів прийняття рішень в органі публічної влади. Запропоновано впроваджувати проактивні форми управлінської поведінки, зокрема проактивну управлінську діяльність у технології розробки управлінських рішень. З метою удосконалення технології розробки управлінських рішень описано пропозиції впровадження ризикоорєінтованого управління в органі публічної влади, що дозволить систематизувати нетипові ситуації, для вирішення яких у органі
3
місцевого самоврядування відсутні (невідпрацьовані) алгоритми розробки рішень.
Ключові слова: управлінські рішення, організація прийняття управлінських рішень в органі публічної влади; індексу організації прийняття управлінських рішень; проактивні форми управлінської поведінки; ризикоорєінтоване управління в органі публічної влади.
Summary
Kravchuk M.V. Organization of managerial decision-making in a public authority - Qualifying scientific work on the rights of the manuscript. Master's work for obtaining a master's degree in the specialty 281 Public administration and administration. - Leonid Yuzkov Khmelnytsky University of Management and Law, Khmelnytsky, 2023. – 79 p.
The master's thesis is devoted to solving an important scientific problem related to improving the processes of organizing information support for management decisions in public authorities. The main proposals of the study are as follows:
The essence of the administrative decision is defined, the essential characteristic of process of the organization of acceptance of administrative decisions in public administration body is described. The peculiarities of the management decision-making process of the public administration body are described.
The organization of managerial decision - making in Khmelnytsky regional council is investigated. An assessment of the index of the organization of management decisions. It is proposed to introduce proactive forms of managerial behavior, in particular proactive management activities in the technology of development of management decisions. Proposals for the introduction of risk-oriented management in public authorities are described.
Key words: managerial decisions, organization of managerial decision-making in a public authority; index of the organization of managerial decision-making; proactive forms of managerial behavior; risk-oriented management in a public authority.