СУЧАСНІ ПІДХОДИ В АНАЛІЗІ ТА ОЦІНЦІ БІЗНЕС-ПРОЕКТІВ

Abstract

В статті розглянуто сучасне розуміння аналізу бізнес-проєкту як систематичний метод дослідження кожного окремого етапу перед його виконанням. Для аналізу можливостей виконання великих проєктів пропонується використовувати модель Пентагону, цінність використання якої полягає у пошуку формальних та неформальних ролей кожного з учасників в проєкті, що в подальшому визначає їх участь в формуванні його команди та зацікавлених сторін. Визначено, що ключовим інструментом в оцінці бізнес-проєктів виступає аналіз вигід і витрат (CBA), який забезпечує ефективне управління проєктом з позиції зосередження над створенням найбільшої цінності для кожного з учасників. Констатується, що в процесі аналізу бізнес-проєктів широко використовується сучасний інструментарій бізнес-процесів, а саме: програмне забезпечення для автоматизації, моделювання, моніторингу та оптимізації різних етапів ділових процесів. Розглянуті переваги та недоліки методів та показників для аналізу та оцінки бізнес-процесів проєктів підприємств