Роль аут-технологій у пристосуванні системи управління персоналом підприємства до трансформації відносин зайнятості на ринку праці

Abstract

У статті виконано систематизацію персонал-технологій залежно від характеру розподілу персоналу та функцій управління між внутрішнім і зовнішнім середовищем організації. Розглянуто специфіку застосування запозиченої праці як нестандартної форми зайнятості на сучасному ринку праці. Обґрунтована логіка впливу аутсорсингу кадрових процесів на систему управління персоналом. Проаналізовані переваги й недоліки аут-технологій з точки зору регулювання ентропійних тенденцій у системі управління персоналом. Доведено, що аут-технології, забезпечуючи зв’язок системи управління персоналом з зовнішнім ринком праці, з одного боку, сприяють виведенню за межі системи надмірної ентропії, але водночас можуть спровокувати збільшення ентропії кадрових ризиків. З’ясовані передумови генерування синергетичного ефекту завдяки оптимальному комбінуванню переваг внутрішнього поділу праці (інсорсинг) та залучених зовнішніх ресурсів (аутсорсинг, краудсорсинг)