CHANGE MANAGEMENT IN ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorАлескерова Ю.В.
dc.contributor.authorГраматович Ю.В.
dc.contributor.authorAleskerova Yuliia
dc.contributor.authorHramatovych Yuliia
dc.date.accessioned2026-06-03T12:12:55Z
dc.date.available2026-06-03T12:12:55Z
dc.date.issued2026
dc.description.abstractУ статті досліджено теоретичні та практичні аспекти управління змінами в системі антикризового фінансового менеджменту в умовах економічної нестабільності, глобалізаційних викликів та зростання фінансових ризиків. Визначено сутність антикризового фінансового управління, його функції, принципи та роль у забезпеченні фінансової стійкості, платоспроможності й довгострокового розвитку підприємства. Проаналізовано основні причини виникнення фінансових криз, серед яких нестабільність ринкового середовища, інфляційні процеси, дефіцит фінансових ресурсів, недосконалість системи управління та зовнішні економічні шоки. Розглянуто види та наслідки кризових явищ, а також етапи реалізації антикризового управління змінами на підприємстві. Особливу увагу приділено превентивним механізмам кризового управління, системам фінансового моніторингу та контролю, оптимізації структури капіталу, управлінню грошовими потоками, ліквідністю та фінансовими резервами. Досліджено процеси організаційної трансформації підприємств у кризових умовах, необхідність удосконалення системи управління, формування ефективної фінансової політики та підвищення рівня адаптивності суб’єктів господарювання до змін зовнішнього середовища. Обґрунтовано важливість своєчасної діагностики кризових явищ та впровадження адаптивних управлінських підходів, спрямованих на запобігання неплатоспроможності, фінансовим втратам і банкрутству підприємств. Висвітлено роль цифрових технологій, автоматизованих систем аналізу даних та штучного інтелекту у підвищенні ефективності антикризового фінансового менеджменту, прискоренні процесів прийняття управлінських рішень і прогнозуванні фінансових ризиків. Зроблено висновок, що ефективне антикризове управління повинно поєднувати превентивні заходи, стратегічну гнучкість, інструменти фінансової стабілізації, інноваційні цифрові рішення та сучасні управлінські технології з метою забезпечення сталого розвитку підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та мінімізації впливу кризових факторів у довгостроковій перспективі.
dc.identifier.citationАлескерова, Ю., & Граматович, Ю. (2026). УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В АНТИКРИЗОВОМУ ФІНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ. Цифрова економіка та економічна безпека, (2 (23), 636-643. https://doi.org/10.32782/dees.23-91
dc.identifier.otherhttps://doi.org/10.32782/dees.23-91
dc.identifier.urihttps://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/2146
dc.language.isoen
dc.publisherЦифрова економіка та економічна безпека, (2 (23), 636-643. https://doi.org/10.32782/dees.23-91
dc.relation.ispartofseriesСтаття категорії Б
dc.titleCHANGE MANAGEMENT IN ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT
dc.title.alternativeУПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ В АНТИКРИЗОВОМУ ФІНАНСОВОМУ МЕНЕДЖМЕНТІ
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
Алескерова Ю.В., Граматович Ю.В. Управління змінами у антикризовому фінансовому менеджменті.pdf
Розмір:
440.79 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Фахові видання України