Управління інноваційним розвитком підприємства в умовах конкурентного ринку (на матеріалах підприємства ТОВ «Епіцентр К»)
Ескіз недоступний
Дата
2021-06-14
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Берник Д.С. «Управління інноваційним розвитком підприємства в
умовах конкурентного ринку (на прикладі ТОВ «Епіцентр-К»)» – Рукопис.
У магістерській роботі запропоновано розв’язання актуального наукового
завдання, що полягає у вдосконаленні управління інноваційним розвитком
підприємства в умовах конкурентного ринку.
Для цього обґрунтовано доцільність застосування системного підходу до
управління інноваційною діяльністю торговельного підприємства, обумовлена
перерахованими характерними рисами розвитку соціально-економічних систем,
пов'язаними із зростанням кількості міждисциплінарних проблем, ускладненням
розв'язуваних завдань і об'єктів, недостатністю ресурсів і динамічністю зміни
ситуацій.
Визначено, що головною метою діяльності ТОВ «Епіцентр - К» є створення
найбільш сприятливих умов для будівництва, ремонту та облаштування будинків
для кожного громадянина України.
Діюча стратегія діяльності торговельного підприємства полягає в тому, щоб
бути лідером на ринку роздрібної торгівлі в Україні, розвивати та розширювати
мережу гіпермаркетів у всіх обласних центрах та великих містах України,
демонструвати широкий асортимент товарів та забезпечувати високий рівень
обслуговування споживачів.
Розглянуті шляхи підвищення ефективності роботи Інтернет-магазину для
підприємства ТОВ «Епіцентр-К» - це напрям для подальшої роботи з покращення
поточного стану сайту https://epicentrk.ua. Водночас слід відмітити, що
вищезазначені методи необхідно застосовувати таким чином, щоб доносити до
споживача вигоди, які можна отримати від послуг інтернет-магазину компанії, не
зосереджуючи увагу при цьому на кількості спецефектів.3
Ключові слова: інноваційний розвиток, конкурентоспроможність,
торгівельне підприємство, стратегія інноваційного розвитку.
Summary
Bernyk D.S. "Management of innovative development of the enterprise in a
competitive market (for example, LLC" Epicenter-K ")" - Manuscript.
The master's thesis offers a solution to an urgent scientific problem, which is to
improve the management of innovative development of the enterprise in a competitive
market.
For this purpose the expediency of application of the system approach to
management of innovative activity of the trading enterprise is substantiated, caused by
the listed characteristic features of development of social and economic systems
connected with growth of number of interdisciplinary problems, complication of the
solved tasks and objects, insufficiency of resources and dynamics of changing situations.
It is determined that the main purpose of Epicenter LLC is to create the most
favorable conditions for construction, repair and arrangement of houses for every citizen
of Ukraine.
The current strategy of the trading company is to be a leader in the retail market in
Ukraine, to develop and expand the network of hypermarkets in all regional centers and
major cities of Ukraine, to demonstrate a wide range of goods and provide a high level
of customer service.
The considered ways to increase the efficiency of the online store for the company
LLC "Epicenter-K" is a direction for further work to improve the current state of the site
https://epicentrk.ua. At the same time, it should be noted that the above methods should
be used in such a way as to bring to the consumer the benefits that can be obtained from
the services of the company's online store, and not distract and prevent the number of
special effects.
Key words: innovative development, competitiveness, trade enterprise, strategy
of innovative development.