Державно-приватне партнерство у формуванні конкурентоспроможності надання медичних послуг на місцевому рівні (на прикладі КП «Хмельницька міська лікарня»)

Ескіз недоступний
Дата
2023-12
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
У магістерській роботі запропоновано розв’язання актуального наукового завдання, яке полягає в обґрунтуванні теоретико-методологічних основ конкурентоспроможності і конкурентних переваг на рівні комунального некомерційного підприємства. Для цього представлено розмежування напрямів діяльності у медичній сфері між державою та приватним сектором, проаналізовано принципи розвитку та класифікацію моделей державно-приватного партнерства у сфері охорони здоров’я, представлено детермінанти конкурентоспроможності підприємства з метою формування системи конкурентних стратегій підприємства. Проаналізовані виклики та загрози провадження децентралізації в об’єднаних територіальних громадах та здійснено організаціно-економічну характеристику діяльності КП «Хмельницька міська лікарня». Здійснено аналіз методичних засад управління конкурентними перевагами, що дозволило узгодити створення управлінського процесу конкурентостійкісті комунального некомерційного підприємства з періодом створення та розвитком конкурентних переваг. Здійснено оцінку конкурентоспроможності КП «Хмельницька міська лікарня» на основі аналітичних регістрів обліку за відповідними бухгалтерськими рахунками, що дозволило визнати основні шляхи досягнння конкурентних переваг комунального некомерційного підприємства: 1) зміцнення своєї позиції на ринку шляхом збільшення своєї частки, диверсифікації медичних послуг; 2) використовувати резерви підвищення конкурентоспроможності; 3) впроваджувати організаційні заходи, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності; 3) робрати модель формування конкурентних переваг підприємства. Ключові слова: державно-приватне партнерство, конкурентоспроможність підприємства, конкурентні переваги, якість медичної послуги. SUMMARY Hutsul I.V. Public-private partnership in the formation of competitiveness of medical services at the local level (on the example of KP «Khmelnitsky City Hospital»). - Manuscript. The master's thesis proposes the solution of a topical scientific problem, which is to substantiate the theoretical and methodological foundations of competitiveness and competitive advantage at the level of municipal non-profit enterprise. To do this, the delimitation of areas of activity in the medical field between the state and the private sector, analyzes the principles of development and classification of public-private partnership models in health care, presents the determinants of enterprise competitiveness to form a system of competitive strategies. The challenges and threats of decentralization in the united territorial communities are analyzed and the organizational and economic characteristics of the activity of KP «Khmelnytsky City Hospital» are carried out. The analysis of methodical bases of management of competitive advantages is carried out that allowed to coordinate creation of administrative process of competitiveness of the municipal non-profit enterprise with the period of creation and development of competitive advantages. The competitiveness of KP «Khmelnytsky City Hospital» was assessed on the basis of analytical registers of accounting in the relevant accounts, which allowed to recognize the main ways to achieve competitive advantages of the utility: 1) strengthening its market position by increasing its share, diversification of medical services; 2) use the reserves to increase competitiveness; 3) implement organizational measures aimed at increasing competitiveness; 3) to make a model of formation of competitive advantages of the enterprise. Keywords: public-private partnership, competitiveness of the enterprise, competitive advantages, quality of medical service.
Опис
Ключові слова
Бібліографічний опис