Формування організаційної культури підприємства (на матеріалах АТ «Хмельницькобленерго»)

Скорочена інформація про документ
dc.contributor.authorЖилюк Володимир Олександрович
dc.date.accessioned2025-08-25T11:34:46Z
dc.date.available2025-08-25T11:34:46Z
dc.date.issued2025-06-23
dc.description.abstractАнотація Жилюк В.О. Формування організаційної культури підприємства (на матеріалах AT «Хмельницькобленерго»). Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Бакалаврська poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня бакалавpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 82 с. У роботі проаналізовано основні підходи до визначення сутності організаційної культури та окреслено її вплив на ефективність управління персоналом. Встановлено, що організаційна культура є сукупністю цінностей, норм і моделей поведінки, що забезпечують внутрішню згуртованість колективу та визначають стиль управління. Значну увагу приділено процесу формування організаційної культури як складному багатоступеневому явищу, що залежить від цінностей керівництва та історії розвитку підприємства. У межах роботи здійснено діагностику поточного стану організаційної культури АТ «Хмельницькобленерго» за методикою Д. Денісона. Результати показали сильні сторони підприємства — чітке стратегічне бачення й цілі — а також слабкі місця, такі як недостатня гнучкість, слабкий розвиток наставництва та обмежені можливості для професійного зростання. Запропоновано концептуальні напрями удосконалення організаційної культури, що передбачають підвищення ролі мотивації, розвиток кадрового потенціалу та зміцнення командної взаємодії. Розроблено систему заходів із запровадження наставництва, стимулювання персоналу та поліпшення внутрішніх комунікацій. Проведено розрахунки економічної ефективності впровадження заходів, які підтвердили доцільність таких інвестицій. Наголошено на важливості регулярного моніторингу результатів і зворотного зв’язку від працівників. Очікується, що реалізація пропонованих заходів сприятиме підвищенню конкурентоспроможності підприємства. Організаційна культура визначена як важливий чинник довгострокового успіху компанії. Результати дослідження мають практичну цінність для впровадження в діяльність українських енергопостачальних підприємств. Робота містить рекомендації щодо формування корпоративних цінностей і стандартів поведінки. Важливою складовою є активна роль керівників у формуванні прикладу для підлеглих. Запропоновані заходи враховують як внутрішні, так і зовнішні виклики, з якими стикається підприємство. Робота може слугувати методичним орієнтиром для розробки програм з розвитку організаційної культури на інших підприємствах. У ній розглянуто шляхи посилення мотивації працівників і підвищення їх залученості до процесів управління. Висновки підтверджують, що організаційна культура є інструментом підвищення ефективності діяльності та стійкості підприємства. Ключові слова: організаційна культура, цінності, мотивація, управління, наставництво, комунікація, колектив, корпоративна ідентичність, стратегія, розвиток.3 Abstract Zhiliuk V.O. Formation of Organizational Culture of the Enterprise (based on the materials of JSC “Khmelnytskoblenergo”). Qualification scientific work as a manuscript. Bachelor’s thesis for obtaining the educational degree of Bachelor in specialty 073 Management. Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law, Khmelnytskyi, 2025. 82 p. The thesis analyzes the main approaches to defining the essence of organizational culture and outlines its impact on the efficiency of personnel management. It has been established that organizational culture is a set of values, norms, and behavior models that ensure internal cohesion of the team and define the management style. Significant attention is paid to the process of forming organizational culture as a complex multilevel phenomenon that depends on the values of the management and the history of the enterprise’s development. The paper presents diagnostics of the current state of the organizational culture of JSC “Khmelnytskoblenergo” according to D. Denison’s methodology. The results highlighted the strengths of the enterprise — clear strategic vision and goals — as well as its weaknesses, such as insufficient flexibility, weak development of mentoring, and limited opportunities for professional growth. Conceptual directions for improving organizational culture are proposed, including enhancing motivation, developing human resources potential, and strengthening team interaction. A system of measures has been developed for introducing mentoring, staff incentives, and improving internal communications. The economic efficiency of implementing these measures has been calculated, confirming the feasibility of such investments. The importance of regular monitoring of results and feedback from employees is emphasized. The implementation of the proposed measures is expected to contribute to increasing the enterprise’s competitiveness. Organizational culture is identified as an important factor in the company’s long-term success. The study results have practical value for application in the operations of Ukrainian energy supply enterprises. The work provides recommendations for the formation of corporate values and behavior standards. An essential component is the active role of managers in setting an example for subordinates. The proposed measures take into account both internal and external challenges faced by the enterprise. The thesis can serve as a methodological guide for the development of organizational culture programs at other enterprises. It examines ways to enhance employee motivation and increase their engagement in management processes. The conclusions confirm that organizational culture is a tool for improving the efficiency and resilience of the enterprise. Keywords: organizational culture, values, motivation, management, mentoring, communication, team, corporate identity, strategy, development.
dc.identifier.urihttps://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/1766
dc.language.isoother
dc.titleФормування організаційної культури підприємства (на матеріалах АТ «Хмельницькобленерго»)
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
БР.Б.073.ЖилюкВ.2025 2.pdf
Розмір:
595.87 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Завантажити
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис:
Завантажити
Зібрання
Бакалаврські роботи