СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ

dc.contributor.authorДанилюк Олександр Васильович
dc.contributor.authorЗабурмеха Євгена Михайлівна
dc.contributor.authorЗамазій Оксана Василівна
dc.contributor.authorDanyliuk Oleksandr
dc.contributor.authorZaburmekha Yevhena
dc.contributor.authorZamazii Oksana
dc.date.accessioned2026-01-15T16:00:40Z
dc.date.available2026-01-15T16:00:40Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractУ статті розглядається стратегічне управління як ключовий інструмент забезпечення ефективного функціонування підприємств сфери послуг в умовах глибоких трансформацій соціально- економічного середовища. Зазначено, що на сучасному етапі розвитку національної економіки сфера послуг відіграє дедалі вагомішу роль, підкреслено, що навіть за умов повномасштабної війни в Україні спостерігається зростання частки сервісного сектору, що свідчить про його стійкість, гнучкість та стратегічне значення для держави. Актуальність теми зумовлена необхідністю перегляду підходів до управління підприємствами сфери послуг з урахуванням глобалізаційних викликів. Здійснено огляд наукових джерел, в яких розглядаються проблеми управління підприємствами послуг, проаналізовано динаміку розвитку сервісного сектору в Україні, окреслено основні тенденції, ризики й потенційні точки зростання. Особливу увагу приділено аналізу типових помилок, пов’язаних із нестачею стратегічного підходу: ігнорування змін у зовнішньому середовищі, орієнтація виключно на внутрішні ресурси, недооцінка цифрових трансформацій і низький рівень гнучкості. Окреслено недоліки впровадження стратегічного управління, серед яких  високі вимоги до ресурсного забезпечення, необхідність структурної перебудови організації, складність прогнозування ринкових змін, а також можливість стратегічних помилок, які можуть мати критичні наслідки для підприємства. У межах дослідження визначено пріоритетні стратегічні напрями розвитку сфери послуг в Україні: цифровізація сервісів, розвиток людського капіталу, активізація сервісного експорту, стимулювання інновацій, підтримка малого та середнього підприємництва, дерегуляція, інституційна підтримка і забезпечення регіонального балансу. У підсумку автор доходить висновку, що стратегічне управління в сучасних умовах повинно поєднувати довгострокове бачення розвитку з адаптивністю до мінливого середовища, що передбачає не лише чітке планування, але й готовність до оперативного реагування на зміни. Ефективне стратегічне управління стає необхідною умовою забезпечення сталого розвитку підприємств сфери послуг, підвищення їх інноваційності, конкурентоспроможності та внеску в національну економіку загалом.
dc.identifier.citationДанилюк О. В., Забурмеха Є. М., Замазій О. В. Стратегії розвитку підприємств сфери послуг.Трансформаційна економіка. 2025. № 2(11). С. 37-42 URL: https://www.transformations.in.ua/index.php/journal/article/view/177/17 4. DOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-6
dc.identifier.otherDOI: https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-6
dc.identifier.urihttps://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/1893
dc.language.isoother
dc.relation.ispartofseriesСтаття категорії Б
dc.titleСТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВ СФЕРИ ПОСЛУГ
dc.title.alternativeDEVELOPMENT STRATEGIES FOR SERVICE ENTERPRISES
dc.typeArticle
Файли
Контейнер файлів
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
Забурмеха Є. М., Данилюк О. В., Замазій О. В. Стратегії розвитку підприємств сфери послуг.pdf
Розмір:
632.99 KB
Формат:
Adobe Portable Document Format
Опис:
Ліцензійна угода
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Вантажиться...
Ескіз
Назва:
license.txt
Розмір:
1.71 KB
Формат:
Item-specific license agreed to upon submission
Опис: