Управління підприємством на засадах бенчмаркінгу (на матеріалах ТОВ НВФ «Адвісмаш»)
Ескіз недоступний
Дата
2026-02-11
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Стасюк В.Р. Управління підприємством на засадах бенчмаркінгу (на
матеріалах ТОВ НВФ «АДВІСМАШ»). Кваліфікаційна наукова праця на пpавах
pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магістра за
cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава
iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2026. 85 с.
У магістерській роботі досліджено теоретичні та прикладні аспекти
управління підприємством на засадах бенчмаркінгу в умовах функціонування
машинобудівних підприємств малого та середнього бізнесу. Розглянуто сутність,
завдання та етапи впровадження бенчмаркінгу в систему управління
підприємством, а також узагальнено методичні підходи до його застосування в
умовах адаптивного управління. Проаналізовано наукові підходи до використання
бенчмаркінгу як інструменту стратегічного та операційного менеджменту. Значну
увагу присвячено аналізу сучасного стану управління діяльністю ТОВ НПФ
«АДВІСМАШ», проведено оцінку ефективності його управління з використанням
фінансово-економічних показників, анкетування адміністративно-управлінського
персоналу, а також інструментів ABC–XYZ аналізу, KPI та RACI-матриць у
контексті доцільності впровадження бенчмаркінгу. Обґрунтовано напрями
вдосконалення управління ТОВ НПФ «АДВІСМАШ» на основі впровадження
бенчмаркінгу. Запропоновано комплекс заходів з удосконалення системи
управління, асортиментної політики та мінімізації витрат шляхом порівняння з
вітчизняними та міжнародними підприємствами-конкурентами. Сформовано
бенчмаркінгові управлінські рішення, спрямовані на підвищення ефективності
діяльності підприємства та зміцнення його конкурентних позицій.
Ключові слова: управління підприємством, бенчмаркінг, ефективність
управління, управління витратами, конкурентоспроможність, стратегічний
менеджмент, бізнес-процеси, KPI, ABC–XYZ-аналіз, управлінські рішення.3
Abstract
Stasiuk V. R. Enterprise Management Based on Benchmarking Principles (a
Case Study of ADVISMASH LLC). Qualification research paper submitted as a
manuscript. Master’s thesis for the degree of Master in Specialty 073 “Management”.
Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law. Khmelnytskyi,
2026. 85 p.
The master’s thesis examines the theoretical and practical aspects of enterprise
management based on benchmarking under the operating conditions of small and
medium-sized machine-building enterprises. The essence, objectives, and stages of
implementing benchmarking in the enterprise management system are considered, and
methodological approaches to its application within adaptive management are
generalized. Scientific approaches to the use of benchmarking as a tool of strategic and
operational management are analyzed. Particular attention is paid to the analysis of the
current state of management at LLC R&D Enterprise “Advismash”, including an
assessment of management efficiency using financial and economic indicators, a survey
of administrative and managerial personnel, as well as the application of ABC–XYZ
analysis, key performance indicators (KPIs), and RACI matrices in the context of the
feasibility of benchmarking implementation. The directions for improving the
management of LLC R&D Enterprise “Advismash” based on the implementation of
benchmarking are substantiated. A set of measures aimed at improving the management
system, product assortment policy, and cost minimization through comparison with
domestic and international competing enterprises is proposed. Benchmarking-based
managerial decisions are developed to enhance the efficiency of the enterprise’s
operations and strengthen its competitive position.
Keywords: enterprise management, benchmarking, management efficiency, cost
management, competitiveness, strategic management, business processes, key
performance indicators (KPIs), ABC–XYZ analysis, managerial decisions.