Формування системи стимулювання персоналу на основі партисипативного підходу (на матеріалах ТОВ «Поліграфіст-3»).
Ескіз недоступний
Дата
2023-02-07
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Трубайчук Р.В. Формування системи стимулювання персоналу на
основі партисипативного підходу (на матеріалах ТОВ «Поліграфіст-3»).
Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Магicтеpcька poбoта на
здoбуття ocвiтньoгo cтупеня магicтpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент.
Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва,
Хмельницький, 2021. 89 с.
Визначено сутність партисипативного управління, систематизовано
базові форми його реалізації: участь працівників у доходах організації;
участь працівників у прибутках організації та участь працівників в
управлінні організацією.
Здійснено аналіз процесів управління на основі партисипативного
підходу, що використовуються у ТОВ «Поліграфіст-3», визначено рівень
участі працівників у вирішенні проблем підприємства.
Здійснено розрахунок комплексного показника ефективності
стимулювання персоналу. Підтвердижено задовільний рівень ефективності
системи стимулювання персоналу, що відображається у посередній
умотивованості працівників щодо виконання своїх трудових обов’язків.
Сформовано структурні компоненти процесу реалізації
партисипативного управління у ТОВ «Поліграфіст-3». Відзначено, що
перспективним напрямом реформування системи мотивації праці на основі
партисипативного підходу є розрахунок розміру премій на основі ключових
показників ефективності.
Ключові слова: мотивація праці, стимулювання персоналу,
партисипативне управління, ключові показники ефективності.
Annotation
Trubaichuk R.V. Formation of a personnel incentive system based on a
participatory approach (based on the materials of Polygraphist-3 LLC).
Qualifying scientific paper on the basis of copywriting. Master's degree program3
for obtaining an open master's degree in the specialty 073 Management.
Khmelnytskyi Leonid Yuzkov University of Management and Law, Khmelnytskyi,
2021. 89 p.
The essence of participatory management is determined, the basic forms of
its implementation are systematized: employee participation in the organization's
income; participation of employees in the profits of the organization and
participation of employees in the management of the organization.
An analysis of the management processes based on the participatory
approach used in Polygraphist-3 LLC was carried out, the level of employee
participation in solving the company's problems was determined.
The calculation of the comprehensive indicator of the effectiveness of
personnel stimulation was carried out. The satisfactory level of effectiveness of the
personnel incentive system was confirmed, which is reflected in the mediocre
motivation of employees to perform their work duties.
The structural components of the participatory management implementation
process at Polygraphist-3 LLC have been formed. It was noted that the perspective
direction of reforming the work motivation system based on a participatory
approach is the calculation of the amount of bonuses based on key performance
indicators.
Keywords: work motivation, staff stimulation, participative management,
key performance indicators.