Формування проектних команд в організації (на матеріалах Товариства з обмеженою відповідальністю «Системи автоматизації бізнесу»)
Ескіз недоступний
Дата
2024-02-07
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Анотація
Фаріон А. П. Формування проєктних команд в організації (на
матеріалах ТОВ «Системи автоматизації бізнесу»). Кваліфікаційна наукова
праця на правах рукопису.
Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за
спеціальністю 073 Менеджмент. Хмельницький університет управління та
права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2024.
У магістерській роботі розглянуто поняття «команда», «проєктна
команда». Визначено основні цілі, ознаки, принципи та етапи створення
проєктної команди. Охарактеризовано підходи до формування та оцінки
проєктної команди. Означено методи та показники для визначення
ефективності командної взаємодії.
Визначено загальні засади та основні техніко-економічні показники
діяльності ТОВ «Системи автоматизації бізнесу». Проведено аналіз практики
формування проєктної команди в товаристві. Здійснено оцінку показників
ефективності командної взаємодії в ТОВ «Системи автоматизації бізнесу»
впродовж 2019-2022 рр. За допомогою методу анкетування проведено
дослідження соціально-психологічного клімату в колективі, який впливає на
ефективність командної взаємодії. Визначено індекси згуртованості та
інтеграції.
Запропоновано шляхи вдосконалення формування проєктних команд з
метою покращення соціально-психологічного клімату в колективі та
підвищення рівня згуртованості команд. Обґрунтовано необхідність
застосування моделі формування ефективної проєктної команди, яка
спрямована на забезпечення ефективності проєкту в залежності від
компетентностей кожного члена проєктної команди.
Ключові слова: команда, проєкт, проєктна команда, командна
взаємодія, формування проєктних команд.3
Abstract
Farion A.P. Formation of project teams in the organization (based on the
materials of LLC "Systemy avtomatyzatsii biznesu"). Qualifying scientific work
on the rights to manuscripts.
Master's thesis for obtaining a master's degree in the specialty 073
Management. Khmelnytsky University of Management and Law named after
Leonid Yuzkov, Khmelnytskyi, 2024.
The concept of "team", "project team" was created in the master's work. The
main goals, characteristics, principles and stages of creating a project team are
defined. Approaches to the formation and evaluation of the project team are
described. The methods and indicators for determining the effectiveness of team
interaction are defined.
The general principles and main technical and economic indicators of the
activity of LLC "Systemy avtomatyzatsii biznesu"have been defined. The analysis
of the practice of forming a project team in the company was carried out. During
2019-2022, an assessment of the effectiveness of team interaction was carried out
at LLC "Systemy avtomatyzatsii biznesu". The socio-psychological climate in the
team, which affects the effectiveness of team interaction, was studied using the
questionnaire method. Cohesion and integration indices were determined.
Waysto improve the formation of project teams are proposed in order to
improve the social and psychological climate in the team and increase the level of
team cohesion. The necessity of applying the model of forming an effective project
team, which is aimed at ensuring the effectiveness of the project depending on the
competencies of each member of the project team, is substantiated.
Keywords: team, project, project team, team interaction, formation of
project teams.