Організація реалізації управлінських рішень на підприємстві ТОВ «Ясен-Поділля»
Ескіз недоступний
Дата
2026-02-10
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Прокопчук В.Ю. – Організація реалізації управлінських рішень (на
матеріалах ТОВ «Ясен-Поділля»). Бакалаврська робота на здобуття
освітнього ступеня бакалавр за спеціальністю 073 Менеджмент.
В умовах динамічного бізнес-середовища, зростаючої конкуренції та
нестабільності зовнішніх факторів, зокрема воєнного стану в Україні, особливої
актуальності набуває проблема ефективної організації реалізації управлінських
рішень. Практика діяльності підприємств свідчить, що значна частина
управлінських рішень не досягає запланованих результатів саме через недоліки
на етапі їх виконання, а не прийняття. Для підприємств меблевої промисловості,
до яких належить ТОВ «Ясен-Поділля», ця проблема є особливо важливою з
огляду на високу динамічність ринку, зміну споживчих уподобань, необхідність
швидкої адаптації асортименту та бізнес-процесів.
У першому розділі бакалаврської роботи досліджено теоретичні основи
організації реалізації управлінських рішень, розкрито їх сутність, етапи та
фактори впливу, а також охарактеризовано методичні підходи, методи та
інструменти організації реалізації управлінських рішень на підприємстві.
У другому розділі здійснено оцінку сучасного стану організації реалізації
управлінських рішень на ТОВ «Ясен-Поділля». Проаналізовано фінансовоекономічні показники діяльності підприємства, організаційну структуру
управління, систему прийняття та реалізації управлінських рішень, а також
визначено основні проблеми та чинники, що впливають на ефективність
управлінських процесів. Оцінювання проведено із застосуванням анкетування
персоналу, SWOT-аналізу та кількісних показників результативності
управлінських рішень.
У третьому розділі запропоновано напрями вдосконалення організації
реалізації управлінських рішень на ТОВ «Ясен-Поділля», розроблено практичні
рекомендації щодо підвищення ефективності управління, посилення
делегування повноважень, удосконалення системи контролю та використання3
сучасних інформаційних технологій. Проведено економічне обґрунтування
запропонованих заходів та визначено очікуваний ефект від їх впровадження.
Ключові слова: управлінські рішення, організація реалізації рішень,
ефективність управління, менеджмент, делегування повноважень, контроль.4
ANNOTATION
Prokopchuk V.Yu. – Organization of the Implementation of Managerial
Decisions at the Enterprise LLC “Yasen-Podillia”. Bachelor’s thesis for obtaining
the Bachelor’s degree in Specialty 073 “Management”.
In the conditions of a dynamic business environment, increasing competition,
and instability caused by external factors, particularly martial law in Ukraine, the
problem of effective organization of the implementation of managerial decisions
becomes especially relevant. Business practice shows that a significant share of
managerial decisions fails to achieve the planned results due to shortcomings at the
implementation stage rather than at the decision-making stage. For enterprises in the
furniture industry, including LLC “Yasen-Podillia”, this issue is particularly
important due to high market dynamics, changing consumer preferences, and the
need for rapid adaptation of products and business processes.
The first chapter of the thesis examines the theoretical foundations of
organizing the implementation of managerial decisions, reveals their essence, stages,
and influencing factors, and analyzes methodological approaches, methods, and tools
for organizing the implementation of managerial decisions at an enterprise.
The second chapter assesses the current state of organization of managerial
decision implementation at LLC “Yasen-Podillia”. The financial and economic
performance of the enterprise, organizational management structure, and the system
of decision-making and implementation are analyzed. Key problems and factors
affecting the effectiveness of managerial processes are identified using employee
surveys, SWOT analysis, and quantitative performance indicators.
The third chapter proposes directions for improving the organization of
managerial decision implementation at LLC “Yasen-Podillia”. Practical
recommendations aimed at increasing management efficiency, enhancing delegation
of authority, improving control mechanisms, and implementing modern information
technologies are developed. The economic feasibility of the proposed measures is
substantiated, and the expected results of their implementation are determined.5
Keywords: managerial decisions, decision implementation, management
efficiency, management, delegation of authority, control