Ефективність управлінських рішень та критерії оцінки в діяльності організації (на прикладі КНП «Хмельницький обласний центр громадського здоров’я»)
Ескіз недоступний
Дата
2021
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Прідолоба В.М. Ефективність управлінських рішень та критерії
оцінки в діяльності організації (на прикладі КНП «Хмельницький
обласний центр громадського здоров’я»). – Рукопис.
У магістерській роботі запропоновано розв’язання актуального наукового
завдання, яке полягає в обґрунтуванні теоретико-методологічних засад
діагностування ефективності управлінських рішень та критеріїв оцінки в
діяльності організації.
Для цього розкрито суть, ознаки та складові процесу прийняття рішення
та вимоги під час їх підготовки та ухвалення управлінського рішення, а також
етапи вирішення проблемної ситуації в управлінні організацією. Визначено
етапи управління обліково-аналітичною інформацією.
Проаналізовано сфери застосування та основні характеристики моделей
прийняття управлінських рішень (класична, поведінкова, ірраціональна),
охарактеризовано базові типи моделей, які використовуються сучасними
організаціями (фізична, аналогічна, математична). Охарактеризовано процес
побудови моделі та з’ясовано вплив потенційних похибок на зниження
ефективності моделі. Проаналізовано групи методів діагностики проблем,
методи генерації альтернатив, методи оцінки і вибору альтернатив, методи
реалізації рішень, аналітичні методи. Розглянуто фактори, які впливають на
процес прийняття управлінських рішень.
Здійснено аналіз мети створення та предмету діяльності КНП
«Хмельницький обласний центр громадського здоров’я», проаналізовано склад
та структуру активів, пасивів, доходів (прибутків) та фінансового результату
підприємства. З’ясовано, що оцінка ефективності прийняття управлінських
рішень в КНП «Хмельницький обласний центр громадського здоров’я» – є
кінцевим результатом комплексу взаємопов’язаних робіт зі збору і аналізу
даних, який можливо здійснити протягом 8 етапів. Організація виконання
прийнятого рішення полягає в активному використанні механізму
стимулювання і мотивації різноманітними шляхами. Конкретні форми
реалізації рішень обумовлюють вибір виконавців, закріплення їх за
конкретними ділянками робіт, забезпечення ресурсами та визначення
послідовності та моніторингу робіт.
SUMMARY
Pridoloba V.M. Effectiveness of management decisions and evaluation
criteria in the activities of the organization (on the example of KNP
«Khmelnytsky Regional Center for Public Health»). - Manuscript.
The master's thesis offers a solution to a current scientific problem, which is to
substantiate the theoretical and methodological foundations of diagnosing the
effectiveness of management decisions and evaluation criteria in the organization.
To do this, the essence, features and components of the decision-making
process and requirements during their preparation and adoption of management
decisions, as well as the stages of solving the problem situation in the management of
the organization. The stages of management of accounting and analytical information
are determined.
The spheres of application and the main characteristics of models of
managerial decision-making (classical, behavioral, irrational) are analyzed, the basic
types of models used by modern organizations (physical, similar, mathematical) are
characterized. The process of model construction is characterized and the influence of
potential errors on the reduction of model efficiency is clarified. Groups of methods
for diagnosing problems, methods for generating alternatives, methods for evaluating
and selecting alternatives, methods for implementing solutions, and analytical
methods are analyzed. The factors influencing the process of making managerial
decisions are considered.
The analysis of the purpose of creation and subject of activity of KNP
«Khmelnytsky regional center of public health» is carried out, the structure and
structure of assets, liabilities, incomes (profits) and financial result of the enterprise
are analyzed. It was found that the assessment of the effectiveness of management
decisions in the KNP «Khmelnytsky Regional Center for Public Health» - is the end
result of a set of interrelated work on data collection and analysis, which can be done
in 8 stages. The organization of the implementation of the decision is the active use
of the mechanism of stimulation and motivation in various ways. Specific forms of
implementation of decisions determine the choice of contractors, assigning them to
specific areas of work, providing resources and determining the sequence and
monitoring of work.