Формування програми розвитку підприємства в умовах мінливого бізнес-середовища (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»)
Ескіз недоступний
Дата
2025-02-05
Автори
Назва журналу
Номер ISSN
Назва тому
Видавець
Анотація
Рябов М.О. – Формування програми розвитку підприємства в умовах мінливого бізнес-середовища (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»). Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістр за спеціальністю 073 Менеджмент.
Тема формування програми розвитку підприємства в умовах мінливого бізнес-середовища є актуальною, особливо в сучасних умовах, де панує нестабільність та невизначеність. Для мінімізації впливу негативних факторів підприємство повинне постійно пристосуватися до змін в ринковому середовищі, для цього організація повинна мати гнучку та ефективну програму розвитку.
У першому розділі роботи було розглянуто базові, теоретичні засади формування та впровадження програми розвитку на підприємстві. Були розглянуті поняття, складові, ознаки та фактори впливу на процес формування програми розвитку. Було проаналізовано методи формування програми розвитку.
У другому розділі був проведений аналіз основних техніко-економічних показників діяльності підприємства «Хмельницькзалізобетон» та розглянуто його програму розвитку.
У заключному розділі були наведені шляхи покращення формування програми розвитку ТДВ «Хмельницькзалізобетон» та обґрунтовані заходи, що пов’язані з вдосконаленням стратегії розвитку.
Ключові слова: стратегія, програма розвитку, складові програми розвитку.
ABSTRACT
Riabov M.O. – Formation of an enterprise development program in a changing business environment (based on materials from TDV «Khmelnytskzalizobeton»). Master's thesis for the degree of Master in the specialty 073 Management.
The topic of forming an enterprise development program in a changing business environment is relevant, especially in modern conditions, where instability and uncertainty prevail. To minimize the impact of negative factors, the enterprise must constantly adapt to changes in the market environment, for this the organization must have a flexible and effective development program.
In the first section of the work, the basic, theoretical principles of forming and implementing a development program at the enterprise were considered. The concepts, components, signs and factors of influence on the process of forming a development program were considered. The methods of forming a development program were analyzed.
In the second section, an analysis of the main technical and economic indicators of the activity of the enterprise «Khmelnytskzalizobeton» was conducted and its development program was considered.
The final section presents ways to improve the formation of the development program of TDV «Khmelnytskyi Zalizobeton» and substantiates measures related to improving the development strategy.
Keywords: strategy, development program, components of the development program.