Перегляд за Автор "Хитра Олена Володимирівна, Вихованчук Марина Віталіївна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Синергія бренду роботодавця і бренду персоналу як результат успішного HR-брендингу на підприємстві
    (2019-07-02) Хитра Олена Володимирівна, Вихованчук Марина Віталіївна
    У статті проаналізований зміст понять “бренд роботодавця” і “бренд персоналу”. Охарактеризована дуалістичність поняття “HR-бренд”, що є відображенням, по-перше, сукупності унікальних переваг умов зайнятості на підприємстві та максимальної реалізації цих переваг у трудовій поведінці персоналу; по-друге, орієнтації HR-бренду на внутрішнє і зовнішнє середовище підприємства; по-третє, поєднання об’єктивних і суб’єктивних критеріїв оцінювання. Багаторівневість HR-бренду (підприємства, галузі, регіону, країни), нелінійність його становлення і багатоваріантність розвитку, фрактальність, нестійкість і нерівноважність дозволили обґрунтувати доцільність застосування до його вивчення та управління положень економічної синергетики. Доведено, що процес HR-брендингу поєднує в собі ознаки організації та самоорганізації, еволюційні і біфуркаційні етапи, характеризується широким спектром атрактивних цілей, наявністю флуктуацій і, в підсумку, приводить до появи у системі емерджентних властивостей. Охарактеризована роль інформації й ентропії у процесах формування і розвитку HR-бренду. Сформульоване визначення синергії бренду роботодавця і бренду персоналу. Окреслені практичні наслідки реалізації переваг синергетичності HR-бренду.