Перегляд за Автор "Осадчий Дмитро Олександрович"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ В ОРГАНАХ ПУБЛІЧНОЇ ВЛАДИ
    (2024-02) Осадчий Дмитро Олександрович
    Осадчий Д.О. Напрями удосконалення кадрової політики в органах публічної влади. Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю 281 Публічне управління та адміністрування. У теоретичному розділі роботи розглянуті теоретичні аспекти формування та реалізації кадрової політики, включаючи поняття, основоположні принципи і чинники, а також сучасні завдання і проблеми в цій сфері. За результатами проведеного дослідження вдалося сформулювати авторське визначення кадрової політики в органах публічної влади та визначити ключові аспекти кадрового забезпечення. В ході дослідження також виявлено певні проблеми, серед яких основними є недостатня кількості кваліфікованих працівників, висока плинність кадрів, труднощі у процесі відбору та наймання персоналу. Дослідницько-аналітичний розділ роботи присвячений аналізу ефективності кадрової політики на рівні Хмельницької обласної ради, включаючи дослідження методів залучення, утримання і звільнення персоналу, а також ефективності методів розвитку персоналу та стимулювання праці. Під час проведення аналізу було визначено основний суб’єкт здійснення кадрової політики в Хмельницькій обласній раді, а саме Відділ організаційного та кадрового забезпечення, а також проаналізовано значну кількість правозастосовних актів щодо стажування, заохочення та інших питань, які стосуються кадрової політики. Основна увага зосереджена на оцінюванні ефективності матеріального та морального стимулювання праці персоналу. У рекомендаційному розділі роботи розглянуті шляхи удосконалення кадрової політики в органах публічної влади, включаючи аналіз зарубіжного досвіду та пропозиції щодо покращення процесів формування та реалізації кадрової політики в Хмельницькій обласній раді. Зокрема, під час аналізу зарубіжного досвіду сформульовано декілька пропозицій щодо покращення кадрової політики, серед яких: розробка єдиної кадрової системи; 3 запровадження електронних систем управління кадрами. У роботі досліджені основні елементи й принципи системного підходу до підбору і відбору персоналу, встановлені взаємозв’язки професійного добору з іншими функціями управління персоналом. Обґрунтована точка зору, що процес професійного добору в органах публічної влади може стати більш гнучким та ефективним завдяки використанню рекрутингових технологій, що поширюються у цифровому середовищі ринку праці. Доведена доцільність формування бази рекрутерської інформації та складання профілю посади. Розроблений загальний порядок дій щодо планування професійного розвитку персоналу. ANNOTATION Osadchyi D.О. Directions for improving HR policy in public authorities. Master's degree thesis for a master's degree in the specialty 281 Public Administration and Management. The theoretical section of the paper examines the theoretical aspects of the formation and implementation of personnel policy, including the concept, fundamental principles and factors, as well as current tasks and problems in this area. The research and analytical section of the paper is devoted to the analysis of the effectiveness of HR policy at the level of Khmelnytskyi Regional Council, including the study of methods of attracting, retaining and dismissing staff, as well as the effectiveness of staff development and labor incentives. The recommendation section of the paper considers ways to improve the HR policy in public authorities, including an analysis of foreign experience and proposals for improving the processes of forming and implementing HR policy in Khmelnytskyi Oblast Council.