Перегляд за Автор "Кравчук Юлія Олександрівна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Управління внутрішнім середовищем підприємства (на матеріалах ТДВ «Гардіан»)
    (2022-06-21) Кравчук Юлія Олександрівна
    АНОТАЦІЯ Кравчук Ю.О. – Управління внутрішнім середовищем підприємства (на матеріалах ТДВ «СК «Гардіан»). Бакалаврська робота на здобуття освітнього ступеня бакалавр за спеціальністю 073 Менеджмент. Тема управління внутрішнім середовищем є безумовно актуальною, так як в сучасних умовах внутрішнє середовище організації можна сміливо назвати джерелом продуктивності, що є необхідним для успішного її функціонування. Ретельний аналіз внутрішнього середовища дає змогу вчасно виявити недоліки організації, її слабкі сторони та запобігти занепаду, а правильно розроблений алгоритм дій допомагає усунути усі проблеми та підвищити ефективність діяльності компанії. Автором у першому розділі було вивчено та узагальнено теоретикометодологічні та практичні засади управління внутрішнім середовищем організації. А саме розглянуто сутність поняття «внутрішнє середовище» та охарактеризовано основні його складові. Було опрацьовано методичні підходи до оцінки ефективності управління внутрішнім середовищем. У другому розділі здійснено аналіз основних техніко-економічні показники діяльності ТДВ «СК «Гардіан» та оцінено ефективність управління внутрішнім середовищем. У заключному розділі наведено шляхи удосконалення роботи з персоналом, як елемента внутрішнього середовища організації та обґрунтовано напрями підвищення ефективності управління внутрішнім середовищем ТДВ «СК «Гардіан». Практичні рекомендації та розрахунки можуть бути використані у подальшій діяльності компанії. Ключові слова: внутрішнє середовище, виробнича складова, фінансова складова, маркетингова складова, кадрова складова.3 ABSTRACT Kravchuk Y. – Management of the internal environment of the enterprise (on the materials of Guardian). Bachelor's work for a bachelor's degree in 073 Management. The topic of internal environment management is certainly relevant, as in modern conditions, the internal environment of the organization can be called a source of productivity, which is necessary for its successful operation. Careful analysis of the internal environment allows you to identify shortcomings of the organization, its weaknesses and prevent decline, and a properly designed algorithm helps to eliminate all problems and increase the efficiency of the company. The author in the first section studied and summarized the theoretical, methodological and practical principles of managing the internal environment of the organization. Namely, the essence of the concept of "internal environment" is considered and its main components are characterized. Methodological approaches to assessing the effectiveness of internal environment management were developed. The second section analyzes the main technical and economic performance of "Guardian" and evaluates the effectiveness of internal environment management. The final section outlines ways to improve work with staff as an element of the internal environment of the organization and substantiates ways to improve the management of the internal environment of "Guardian". Practical recommendations and calculations can be used in further activities of the company. Key words: internal environment, production component, financial component, marketing component, personnel component