Перегляд за Автор "Жилкін Геннадій Володимирович"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Теоретико - методологічні засади управління військовим підрозділом
    (Збірник наукових праць Національної академії Державної прикордонної служби України. Серія: військові та технічні науки : наукове видання. Видавництво НАДПСУ, 2024. № 3(96)., 2024) Жилкін Геннадій Володимирович; Бурбела Алла Леонідівна
    Такі складні утворення, як колектив і людина, не лише демонструють свою багатоаспектність і можливісність розвитку, а й потребують іншої методології для їх осмислення. Концепт складності дозволяє по-іншому проаналізувати наявні проблеми, розглянувши їх у контексті ймовірності та випадковості. Складність розуміється як універсальне, а не предметне поняття. Тобто воно не прикладається до чогось конкретного, номінального, а є властивістю різноманітних предметів, явищ, систем і підсистем світу. Це одне із тих інтуїтивно зрозумілих понять, які практично не піддаються формалізації. Спрощене розуміння складності (втиснення його в межі одного визначення) зумовлює втрату його багатогранності природи та методологічного потенціалу в розв’язанні проблем сучасного світу та людини. Управлінська діяльність військовим підрозділом не може бути зведена до чітко сформульованих правил, рецептів діяльності, які є дієвими й ефективними у вирішенні будь-якого завдання. Навпаки, чітке та неухильне дотримання жорстких схем і визначених рамок незмінно приводять до невиправданого спрощення ситуації, спотворення її справжньої картини, а також до ілюзії й помилок. Наголошено, що управління – це склад- на сфера людської діяльності, яка передбачає врахування різноманітності й індивідуальності характерів, світоглядних орієнтирів та цінностей суб’єктів управлінської діяльності, наявність у них різноманітних і суперечливих потреб та інтересів тощо. Складність управлінської діяльності свідчить про її відкритий характер. Відкритість символізує здатність військової організації у своїй діяльності залучати низку ресурсів зовні, використовувати їх у своїй внутрішньоорганізаційній діяльності та пристосовуватись до низки різноманітних зовнішніх обставин та особливостей.