Перегляд за Автор "Дяченко Сніжана"
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументСистема мотивації праці посадових осіб місцевого самоврядування в умовах воєнного стану(2025-12-18) Дяченко СніжанаДяченко С.А. Система мотивації праці посадових осіб місцевого самоврядування в умовах воєнного стану. – Кваліфікаційна наукова праця на правах рукопису. Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю D4 – Публічне управління та адміністрування. – Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова, Хмельницький, 2025. Кваліфікаційна робота магістра присвячена комплексному дослідженню системи мотивації праці посадових осіб місцевого самоврядування в умовах воєнного стану. Розглянуто сучасного стану мотивації працівників органів місцевого самоврядування та розробка практичних рекомендацій щодо її вдосконалення з урахуванням викликів воєнного стану. Визначено сутність, функції та моделі трудової мотивації, охарактеризовано особливості мотивації у сфері місцевого самоврядування, узагальнено зарубіжний досвід стимулювання публічних службовців. Проведено детальний аналіз діяльності Наркевицької селищної ради, оцінено кадровий потенціал, діючу систему матеріальних і нематеріальних стимулів, а також результати опитування працівників щодо рівня задоволеності працею. З’ясовано, що найбільшими проблемами у сфері мотивації є недостатній рівень матеріальної винагороди, обмежені можливості професійного розвитку, неврегульованість системи заохочення, підвищене навантаження та вплив стресових чинників, зумовлених воєнним станом. Водночас виявлено важливі мотиватори, серед яких — патріотична мотивація, суспільна значущість роботи, корпоративна підтримка, довіра громади. Обґрунтовано напрями удосконалення мотиваційної політики, серед яких: оптимізація матеріального заохочення, запровадження системи нематеріальної мотивації, розвиток компетентнісного підходу, удосконалення внутрішньої комунікації, впровадження інструментів психологічної підтримки персоналу та створення умов для професійного зростання працівників. Зазначено можливості використання запропонованих рекомендаційорганами місцевого самоврядування для підвищення ефективності управління персоналом, зміцнення кадрового потенціалу громад та забезпечення стійкої роботи в умовах надзвичайних ситуацій і післявоєнного відновлення.