Перегляд за Автор "Дорох Анастасія Ігорівна"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Управління змінами у стратегічному розвитку організації (на прикладі ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза»)
    (2020-02-05) Дорох Анастасія Ігорівна
    Дорох А.І. УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ У СТРАТЕГІЧНОМУ РОЗВИТКУ ОРГАНІЗАЦІЇ (НА МАТЕРІАЛАХ ПрАТ «ХМЕЛЬНИЦЬКА МАСЛОСИРБАЗА») Анотація. У даній роботі розглядаються теоретичні аспекти управління змінами в організації, зокрема готовність керівництва до змін, сучасне інформаційне забезпечення змін, складові частини концепції управління змінами. Розглянуто особливості стратегічного розвитку організації, виділено такі ознаки стратегії розвитку як сприятливі фактори внутрішнього та зовнішнього середовища; достатній рівень ресурсного забезпечення підприємства або організації; досягнення або перевершення запланованих показників діяльності підприємства; стабільне становище або динамічний розвиток як на ринку, так і в розрізі товарів або послуг. Виходячи з ознак, стратегію розвитку розглянуто як сукупність напрямів інтенсивного розвитку підприємства, спрямованих на досягнення поставлених завдань з використанням наявного суттєвого науково-технічного, виробничого, ресурсного та маркетингового потенціалу. Охарактеризовано основні техніко-економічні показники ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза», виділено тенденції зменшення обсягу основних видів продукції, рентабельності продукції, рентабельності продажу та фондовіддачі. Визначено основні фактори зовнішнього середовища, які впливають на зміни в організації. Проведено SWOT-аналіз та визначено перспективи та загрози розвитку організації. Запропоновано удосконалити управління змінами в стратегічному розвитку організації за рахунок врахування дії факторів зовнішнього середовища за PEST-аналізом, а також запровадити модель удосконалення проведення змін використанням комплексного підходу, що дозволить врахувати різні аспекти менеджменту, а також зможе дослідити їх взаємозв’язок, від чого і буде залежати вибір правильного та ефективного управлінського рішення. Обґрунтовано заходи щодо придбання нового3 виробничо-технічного обладнання для підвищення якості продукції та зниження загальновиробничих витрат. Виходячи з сучасного розвитку організації запропоновано обрати стратегію економії для її подальшого розвитку Ключові слова: зміни, управління змінами, стратегічний розвиток, стратегія розвитку, стратегія економії. Dorokh A.I. MANAGING CHANGE IN ORGANIZATIONAL STRATEGIC DEVELOPMENT (ON THE MATERIALS OF Khmelnytsky Masilosirbaz PJSC) Abstract. This paper discusses the theoretical aspects of change management in an organization, and is an integral part of the concept of change management. The peculiarities of the strategic development of the organization and the essence of the development strategy are considered. The main technical and economic indicators of PJSC Khmelnitsky Butter Cheese and the environmental factors that influence changes in the organization are characterized. The SWOT analysis is conducted and the prospects and threats of the organization development are determined. It is suggested to improve the management of changes in the strategic development of the organization by taking into account the effect of environmental factors on PEST analysis, as well as models of improving the implementation of changes using a comprehensive approach. Measures to purchase new production and technical equipment to improve product quality and reduce overall production costs are substantiated. It is suggested to choose a savings strategy for its further development Keywords: change, change management, strategic development, development strategy, austerity strategy