Перегляд за Автор "Граматович Ю.В."

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    CHANGE MANAGEMENT IN ANTI-CRISIS FINANCIAL MANAGEMENT
    (Цифрова економіка та економічна безпека, (2 (23), 636-643. https://doi.org/10.32782/dees.23-91, 2026) Алескерова Ю.В.; Граматович Ю.В.; Aleskerova Yuliia; Hramatovych Yuliia
    У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти управління змінами в системі антикризового фінансового менеджменту в умовах економічної нестабільності, глобалізаційних викликів та зростання фінансових ризиків. Визначено сутність антикризового фінансового управління, його функції, принципи та роль у забезпеченні фінансової стійкості, платоспроможності й довгострокового розвитку підприємства. Проаналізовано основні причини виникнення фінансових криз, серед яких нестабільність ринкового середовища, інфляційні процеси, дефіцит фінансових ресурсів, недосконалість системи управління та зовнішні економічні шоки. Розглянуто види та наслідки кризових явищ, а також етапи реалізації антикризового управління змінами на підприємстві. Особливу увагу приділено превентивним механізмам кризового управління, системам фінансового моніторингу та контролю, оптимізації структури капіталу, управлінню грошовими потоками, ліквідністю та фінансовими резервами. Досліджено процеси організаційної трансформації підприємств у кризових умовах, необхідність удосконалення системи управління, формування ефективної фінансової політики та підвищення рівня адаптивності суб’єктів господарювання до змін зовнішнього середовища. Обґрунтовано важливість своєчасної діагностики кризових явищ та впровадження адаптивних управлінських підходів, спрямованих на запобігання неплатоспроможності, фінансовим втратам і банкрутству підприємств. Висвітлено роль цифрових технологій, автоматизованих систем аналізу даних та штучного інтелекту у підвищенні ефективності антикризового фінансового менеджменту, прискоренні процесів прийняття управлінських рішень і прогнозуванні фінансових ризиків. Зроблено висновок, що ефективне антикризове управління повинно поєднувати превентивні заходи, стратегічну гнучкість, інструменти фінансової стабілізації, інноваційні цифрові рішення та сучасні управлінські технології з метою забезпечення сталого розвитку підприємства, підвищення його конкурентоспроможності та мінімізації впливу кризових факторів у довгостроковій перспективі.